矿山安全网近日，金桥煤矿2024年高质量发展暨干部作风建设大会召开。会议深入贯彻落实全市及集团公司2024年高质量发展动员暨干部作风建设大会精神，安排部署干部作风建设工作，动员全矿上下以更加积极的心态、更加务实的作风、更加有力的措施，投身到各项工作中去。各单位负责人结合工作实际，畅谈落实举措，锚定目标，聚焦重点，以实干担当在发展一线建新功，为金桥煤矿打造煤炭行业标杆矿井夯实基础，凝聚力量。现将大会部分单位表态发言转载如下，以飨读者。
作风建设永远在路上，没有休止符。根据全市2024年高质量发展动员暨干部作风建设大会和《董事长在集团公司2024年高质量发展暨干部作风建设大会上的讲话精神》以及矿党委工作部署安排，结合“大学习、大查摆、大讨论”活动要求，金桥煤矿综采一区持续开展作风纪律“大起底、大整顿、大提升”活动，聚焦突出问题和薄弱环节，进行“精准画像”。
在日常管理工作中坚持高点定位，高标准、高质量抓好重点工作，以突破难点带动突破全局，深刻汲取煤矿典型事故教训，举一反三，把别人的事故当成自己的事故来看待，引以为戒，落实好现场顶板管理、“一通三防”管理、防治水管理、机电设备生命周期管理、煤质管控和“双防”工作，全面强化现场安全过程控制，贯彻落实好“六抓36项”“安全管理硬措施”等管理体系，严格履行“无监控不作业”“无报备不作业”等制度要求，全力筑牢安全防线。
在“主体责任”上下功夫，专心致志促强化。
压实管理人员职责，把安全管理责任落实到岗位，落实到人，做好一级管一级，一级带一级，层级管控作业流程，强化作业前风险辨识，让职工从思想上认识到按章操作的重要性，做到作业中互保联保，作业后验收考核等工作，全面提升现场安全管理水平。同时加大内部考核力度，对于检查不认真、安全隐患排查整治不及时的严肃考核，确保安全主体责任的落实。
深度融合安全生产标准化建设和“本质安全型”矿井建设，深化4305综放工作面智能化建设，狠抓工作面支架跟机率、煤机记忆截割率，提升工作面智能化水平，实现工作面智能开采正规循环作业。综合4305工作面重装设备，在现阶段智能化减少10人的基础上持续推进“机械化换人，自动化减人，智能化无人”，牢固树立“科技兴安，人少则安”理念，打造金桥煤矿智能化综放标杆引领区队。
