矿山安全网2月26日，永煤集团召开调度会议，传达河南能源国企改革深化提升行动动员部署会议精神，总结上周整体工作情况，安排部署近期重点工作。永煤集团党委书记、董事长孙广建强调，要深化国企改革，狠抓安全落实，严控经营成本，助力永煤长远发展。永煤集团总经理、党委副书记、副董事长何东升出席会议。
孙广建传达学习了河南能源国企改革深化提升行动动员部署会议精神，强调要提高政治站位，深入贯彻落实，充分认识国企改革深化提升行动的重要意义，进一步加强内部管理，深化制度机制改革，持续提高企业核心竞争力。要突出重点任务，确保国企改革深化提升行动落地见效，着力优化产业结构布局，打造发展新优势，推动传统产业转型升级。要着力完善科技创新机制，促进科技成果转化应用，根据企业所需发挥科技投入作用，真正为企业降低成本、提高效益赋能。要着力服务国家和我省能源战略安全，推动市场化重组整合，围绕国家战略布局产业、围绕产业布局企业、围绕企业布局资源，精准压减层级，实现做精做优做强。要持续完善公司治理，加强党的领导，推进“六定”改革，建立健全机制，加强督查督办，逐级压实责任，为创建一流企业提供坚强保障。
孙广建指出，安全生产重在抓落实，事前防范大于事后补救，越是任务艰巨、挑战严峻，越要有求真务实的工作作风。要实事求是抓落实，一心一意干事业，脚踏实地谋实情、出实招、干实事。要坚持教育和处罚“两手抓，两手硬”，以强有力的管理彰显安全成效。要加强地面消防安全管理，严格落实消防安全责任制，对地面重要场合、人口密集等场所进行再排查、再整治，确保企业消防安全形势持续稳定。要做好形象宣传，防范网络舆情风险，用正面永煤形象和声音引领正确舆论导向。
孙广建要求，要精准施策降成本，深挖内潜增效益。要加快盘活闲置资产，加强修旧利废，持续压缩非生产性支出，最大程度实现节支降本。要全面掌握市场信息，用好优惠政策，切实把政策红利转化为实实在在的经营效益。要完善经营机制，加大战略性新兴产业布局，推动“一优三减”“四化”建设，提高企业运营质量，为永煤长远发展奠定坚实基础。
