矿山安全网2月26日，我矿召开安全生产办公会议，听取部分单位汇报工作中存在的问题及整改措施，党委书记、矿长申世豹参加并安排部署工作，在家矿领导班子、各专业副总师、科室及工区负责人参加会议。
申世豹要求，要强化安全管理，以结果为导向，确保求真求实求效；要做实精准培训，持续实施管理层级和职工差异化培训，加强应知应会培训力度；要全面迅速开展“创建安全标准岗、争做本质安全人”专项行动，规范手拉葫芦使用、单元支架挪移、高压胶管操作和单体柱使用等作业，结合岗位实际谈心谈话，加强警示教育学习，提高职工规范操作意识；要真正做实风险辨识与管控，让每名职工都具备安全管控能力，并提升应急处置和逃生能力；要抓好工作面注浆、防治水、防灭火、井筒治理等重点项目过程管控，确保万无一失；要狠抓安全生产标准化建设，综采、综掘及辅助单位要提高整体标准，地面整治要加大库存消化、设备管理、材料整治等力度，确保从根本上解决“老大难”问题，并形成管理思路和办法，坚决做到“一次设计到位、一次干到位、不干返工活”。
申世豹强调，要强化生产组织，做到超前谋划、技术先行，方案要科学合理、超前考虑到位，生产组织要合理有序；工区要做好排兵布阵，合理搭配人员，提高解决问题能力，做到精干、高效、安全，敢打硬仗、能打胜仗；采煤、掘进专业要抓好开门、备用头面、接续、工序转换等工作，做到超前部署、超前准备，关键工序重点盯靠，促进掘进效率提升。要加强技术管理，强化技术管理体系运作与考核，切实提高业务素质和工作责任心，确保内业资料质量，避免低级错误及推诿扯皮现象。要狠抓成本管控，提高干部职工成本管控意识，加强地面库存、设备管理、大系统运行日常管控，材料和设备购置必须进行比质比价；每月及时反馈倒评价机制运行情况，动态掌握大系统安全高效运行情况，确保数据真实有效。要依法合规经营，常态化推进制度评审工作，加强制度合理性、可行性和执行情况检查，并及时修正。要抓好廉洁、信访和民生工作，机关科室和重要岗位人员要切实增强廉洁从业意识，提高业务能力，自觉做到遵规守纪；要加强薄弱人物排查，真正掌握职工思想动态，抓住主要矛盾和症结，依法解决实际问题；要抓实民生工程，做好宿舍楼装修、食堂饭菜质量和浴室卫生管理，关心关爱职工生活，确保职工幸福指数。
