郑文婷2月22日，金桥煤矿召开1月份经济分析会。矿党委书记、矿长戈海宾等班子成员、各部门负责人参加会议。
会上，与会人员首先听取了财务科对1月份经济运行情况的通报，各部门负责人对1月份工作任务完成情况、存在问题、解决措施、工作谋划作了汇报。
戈海宾充分肯定了经济运行战线各部门1月份工作，并对延续1月份向好态势，确保圆满完成一季度目标提出要求。
戈海宾强调，要紧盯实现安全生产不动摇，坚决确保全年实现安全生产。坚定不移守牢安全底线红线，把工作做在日常，把功夫下在平常，把落实抓在经常。要紧盯生产成本管控，按照关于加强管理相关意见和规定要求，抓好推进落实，确保见到实效。狠抓降本控费，眼睛向内要效益，加大成本分析、控制和考核力度，降本增效、管理提效。要紧盯煤质变化，紧察市场变化。从生产源头抓起，以市场适销对路产品为目标，以经济效益最大化为目的，科学释放安全经济产能，坚持稳产提效，持续提升运行效能。要舞活销售龙头，在贴近市场、服务市场、引领市场上下功夫，提高市场敏感度、销售精准度。要紧盯生产接续，进一步优化生产接续，依法合规科学有序组织生产，全力以赴稳增长。依靠先进装备、先进技术提高工作效率，为煤炭安全高效生产创造优良环境。要牢固树立“过紧日子”思想，增强风险防范意识，要坚持现金为王，加强各类资金管控和现金流管理，千方百计确保资金链安全，确保现金流安全，确保生产经营秩序正常。
戈海宾要求，各单位要超前思考、认真谋划一季度的工作，要坚持以后天的视角思考明天的格局，以明天的格局做出今天的决策，超前谋划一季度工作，为今年开好局起好步奠定良好基础。围绕重点工作，坚持问题导向和结果导向，统筹兼顾、系统谋划、整体推进，推动各项工作落地见效，奋力冲刺完成全年任务，为集团高质量发展作出更大贡献。
