高凯隆围绕进一步提升供电服务质量和效能，地电方山分公司对所属五个供电所进行全面升级。以优化供电服务模式，推进综合能力提升为切入点，着力打造更接地气的星级供电所。
健全管理制度。成立了管理小组，定期对供电运行的数据信息进行汇总分析，同时，制定预停电计划，合理安排停电规模，减少非客观因素造成的停电次数。对制度的执行情况进行考核评比，每项工作环节逐个落实，把制度考核作为综合性指标来执行，严格奖惩兑现。
稳定设备运行。通过使用性能优越的电力设备，提高供电效率，减少停电次数，缩短停电时间。为了避免因发生电力故障而影响系统整体正常运行，对存在的安全隐患定期排查并及时整改，以保障设备的正常运转，延长设备的使用寿命。加大巡检力度，及时了解设备的运行状况，一旦发生电力故障，能够及时发现、上报、处理，并恢复正常供电，尽量缩小停电范围及时长。
加强技术保障。加强检修人员对设备维护的常规性，在容易遭受雷击的设备上安装避雷装置并定期检查，避免由于雷击而造成停电故障。在处理变压器故障时，分别在变压器的高压与低压的两端安装跌落式熔断器和空气断路器，如果遇到强度较大的电流通过变电设备时，可以及时切断电流，起到保护变压器的作用。运用计算机技术，实现自动化管理，重视设备状态的记录工作，并作为定期检查内容，不断调整设备检查的重点，根据设备的日常运行状态，仔细检查可能发生的问题，有效预防供电故障的发生。
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