为进一步提升干部队伍执行力,阳城煤矿办公室秉承“说了算 定了干 按期完”的精神,依托督考一体化平台,及时将各类会议中安排部署的重点工作录入督查督办平台,并根据安排的工作内容,明确责任部门、责任人和工作完成时限,实时跟进工作推进情况,严格督办督考。
督考一体化平台运行以来,共计录入工作事项4626项,其中完成工作3659项,正常开展119项,长期坚持848项。在工作完成过程中,我矿对行动快、质量高、按期完的单位给予执行力加分奖励;对反应慢、质量低、闭合慢的单位给予执行力扣分的考核,并在周一例会中进行通报。针对工作执行中遇到的堵点、卡点、难点,办公室积极组织协调,借势借智借力,多方面努力,共同推进工作高质量闭合,打造上下协同、部门联动的高效执行队伍。
“下一步,我们将借助督考一体化平台,持续开展督查督办工作,狠抓执行力,夯实主体责任,提高各科室协同协作能力,共同营造齐抓共管、真抓实干的良好氛围。”矿办负责人说。