高改花 闫东明进入元月份，云驾岭矿认真学习贯彻三级党委会、职代会精神，瞄准首季任务目标，精心组织开展“全力奋战一季度 誓夺龙年开门红”劳动竞赛，用“起步即冲刺”的状态铆足干劲抓生产，确保新年开新局。
安全生产，机电先行。该矿突出一个“严”字，要求全体干部职工树牢“安全是管出来的”理念，严抓机电设备检修工作，认真清点机电设备配件是否齐全，为各项检修工作的开展打好“提前量”，紧盯现场，加大现场监管力度，明确检修工程负责人和安全负责人，认真检查施工措施落实情况和执行情况。严把质量检验关，做好检修后设备试运转工作，严格进行各项电气防爆检查，全力确保检修质量，为全矿安全生产提供可靠的机电保障。
“为了尽快形成九二采区水泵房排水系统，为采区工作面的正常衔接争取时间，自行抽调了管道工、电工、钳工等15名技术骨干，集中力量保质量抢时间，7天时间完成了九二采区排水泵房的安装调试，为工作面两巷掘进奠定了安全基础。”机电区区长王利兵说。
元月份，机电组织技术骨干及早谋划技术改造和设备升级项目，做好了主井提升系统升级改造准备工作，更换了矿灯房17台充电柜，落实了矿灯与定位卡一体化升级措施，完成了防越级跳闸系统安装工作，有效提高了井下供电系统的安全指数。
精心组织，稳产快掘。根据地质条件变化，该矿精心组织开展劳动竞赛，及时调整作业人员和生产地区，千方百计稳定原煤产量。重点抓好12810外、12812工作面的生产组织，严格执行大坡度回采防滚渣、防片帮措施，加强上隅角瓦斯治理，强化设备日常管理，确保正规循环作业。科学组织19109和19203工作面生产接替，根据19109工作面钻探、巷探成果，进一步探明火成岩侵入情况，优化工作面设计，避开大面积火成岩侵入区，确保工作面高效生产。同时，不断加快开掘进度。紧盯重点环节，强化生产组织，发挥综掘机、挖装机等设备优势，提高掘进效率，确保有序衔接。重点抓好12816工作面掘进期间瓦斯管理及构造探查，确保安全掘进。推进九二采区工作面掘进进度，严格九号煤地区火成岩侵入范围探查及探放水等工作，加快建成19203首采面及19204备用工作面，为矿井生产争取主动权。
加大力度，实施精煤战略。煤质科针对井下矿压大，有火成岩侵入，地质构造复杂等困难，加强现场管理，要求采区在采煤时合理控制采高，不丢顶底煤，减少采矸石量。加大生产现场杂物、水煤、大碴块的监管，从源头上精准管控，提高原煤质量；在洗选过程中，实施分装、分运、分提、分储，同一系统洗选加工2#煤、9#煤，通过快灰、快浮等手段有效指导洗煤生产，保证各产品煤质指标合格。商品煤分品种严格储装运管理，加大对副产品中煤、煤泥发热量的检测力度，促进销售。
销售科继续以低库存为销售目标，下大力气开发新客户扩大销售渠道，保持产销平衡。盯紧市场变化，及时做好市场调研，制定切实可行的销售策略，确保库存低位运行。烧结煤方面继续保持与安阳钢铁、河北太行、金鼎重工的业务沟通，确保稳住销售基本盘。块煤产品和洗中煤继续实施网上竞拍，做好市场调研，结合客户需求，合理制定竞拍方案，维持产销平衡，力争效益最大化，积极落实股份公司大精煤战略，根据矿实际产量和客户需求量，努力稳定供需关系，增加企业经济效益，为矿井打造持久利润增长点。巩固好与大唐电厂的合作关系，加强业务沟通，确保销售畅通。元月份以来，创出来了日销超5000吨的最好水平。
