王明霞1月17日，公司党委书记、董事长张锋刚，党委常委、副总经理高宏杰到煤炭运销分公司调研指导煤炭销售工作，并与煤炭运销分公司在家领导座谈。
座谈中，公司领导听取了煤炭运销分公司关于电煤、市场和配焦煤销售情况的汇报，结合公司煤炭库存和生产实际，分析当前煤炭市场变化及销售工作面临的难题，研究应对措施，并就做好下一步销售工作提出要求。
公司领导强调，要坚持诚信营销，切实增强对市场的敏感度和洞察力，精准研判市场走势，遵循市场规则，灵活实施营销措施，合理控制煤炭库存。要提高质量意识，切实加强生产源头、运输环节、拣选过程管控，健全完善切实有效的煤质管理考核办法，要以用户的接受度和满意度来检验质量管控成效，稳固市场份额。要重视陈账清收，加强对历史遗留问题、存量风险、增量风险的化解，坚持依法依规、实事求是，防止在解决老问题的过程中出现新问题，杜绝“新官不理旧账”。要发挥平台优势，充分运用晶虹储运、晶虹开发平台作用，统一管理各矿水洗煤产品，关注景泰煤业生产情况，发挥白银热电兜底保障作用，完成国资委下达的产值任务指标，实现国有企业保值增值。
