为进一步做好“两金”占用清理“大会战”和财务基础管理提升工作,近日,义桥煤矿总会计师续开红一行5人到运河煤矿开展座谈交流。
座谈交流中,双方人员围绕“两金”占用管控和财务基础管理提升进行深入探讨,重点分享了在预算管理、成本管控、队伍建设等经营管理方面的经验和做法。
会后,双方人员表示要持续推进“两金”占用清理工作,全面开展财务管理提升行动,转变财务管理思维,提升两金管理质效,不断增强经营管理水平和风险防控能力,切实为企业高质量发展提供经营保障。
为进一步做好“两金”占用清理“大会战”和财务基础管理提升工作,近日,义桥煤矿总会计师续开红一行5人到运河煤矿开展座谈交流。座谈交流中,双方人员围绕“两金”占用管控和财务基础管理提升进行深入探讨,重点分享了在预算管理、成本管控、队伍建设等经营管理方面的经验和做法。会后,双方人员表示要持续推进“两金”占用清理工作,全面开展财务管理提升行动,转变财务管理思维,提升
为进一步做好“两金”占用清理“大会战”和财务基础管理提升工作,近日,义桥煤矿总会计师续开红一行5人到运河煤矿开展座谈交流。
座谈交流中,双方人员围绕“两金”占用管控和财务基础管理提升进行深入探讨,重点分享了在预算管理、成本管控、队伍建设等经营管理方面的经验和做法。
会后,双方人员表示要持续推进“两金”占用清理工作,全面开展财务管理提升行动,转变财务管理思维,提升两金管理质效,不断增强经营管理水平和风险防控能力,切实为企业高质量发展提供经营保障。
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