张建英 王丹煤业集团宏远公司将人才培养作为战略推进的重要组成部分，依托大项目、大工程平台，着力培养“管理型、技术型、操作型”三型人才，尊重人才、善用人才，在全公司营造勇于创新、担当奋进的良好氛围。
“德者，才之帅也；才者，德之资也。”公司以社会主义核心价值观为主线，持续推进大学习主题活动，常态化开展以党的十九届六中全会精神、《习近平谈治国理政》第四卷、“学党史、感党恩、跟党走”等为主要内容的一系列学习教育活动，使职工深学践悟党的理论知识，引导职工树立与新时代企业共成长的意识。积极开展青年志愿服务、道德讲堂、“四德”评选等活动，凝聚奋进力量。在青工中积极组织开展内容丰富形式多样的国家安全、文明上网等宣传教育活动，不断深化青工爱国主义教育和传统文化教育，发挥好凝聚思想、服务企业的作用。同时，公司不断完善人才培养方案，每年举办入职教育、施工管理、安全技术、财会、特殊工种职业资格等培训10余次，参与人员达1000人次。因地制宜开展劳动竞赛、科技创新、技术比武等活动，通过多级培训、基层锻炼、师带徒等形式，营造出全员学习、共同进步、以学习促发展的良好氛围。
搭建平台 培养专业人才队伍
近年来，公司不断拓展市场，开发项目，并将接收的上百名大学毕业生全部充实到各个分公司和施工项部一线，为他们提供实践平台，实现多领域多专业延伸。同时，公司加强优秀技术人员、管理人员的培养，提要求、压担子，把适合的人用到适合的地方，把专业的人用到专业的岗位，通过合理挖掘、培养储备人才队伍，充实完善后备人才库，为公司可持续发展提供智力支持。公司连续多年开展优秀工程技术人员评选和项目经理考核，召开科学技术工作表彰会，制定《执业资格证件考取奖励办法》，挖掘人才、树立典型，夯实队伍基础，为拓展大市场、承接大项目做好准备。
公司立足“一头两翼三尾”产业布局，贴近一线，在选树典型上加大宣传力度，何文雨、孙琛、杨兴乐等在工程建设中表现优秀的技术人员典型事迹多次刊登在《山西建筑业》《山西青年报》等媒体，为广大青工学一流技术、创一流业绩树立榜样，激发青工立足本职、提升自我、服务企业的内生动力，为打造“名企、名品、名人”的品牌目标提供了强有力的智力支持。在经营生产过程中，众多优秀技术人才以同煤快速路、同锦世家、同辉书院重点工程项目为切入点，拓宽创新思路，不断引进新工艺、应用新材料、推广新技术，在管理和技术创新方面取得优异成绩。他们成功应用清水混凝土、机制砂等新材料，大力推进装配式建筑发展；积极探索BIM技术在管网、装饰、景观等方面的应用；在快速路施工中引进了定型钢模板、预应力钢绞线及钢纤维混凝土等新技术新工艺，进一步提高了项目建设效率，提升了智能建造水平，降低了企业运营成本，打造了行业创新标杆，用实力诠释了“宏远建筑”品牌，助推企业高质量发展。
张建英 王丹
