矿山安全网12月1日，义煤公司、大有能源召开11月份安全环保办公会，全面分析研判企业当前面临形势和存在问题，压实安全责任，落实治理措施，提升管控水平，坚决防范和遏制事故发生，确保企业安全稳定。
义煤公司党委书记、董事长杨联合，总经理、党委副书记、副董事长任春星，副总师以上公司领导，机关部室负责人，12对生产矿井、10家地面单位、10家二级机构相关负责人在主会场参加会议。义海能源和所属大煤沟煤矿、托管经营的大头羊二矿、海塔尔煤矿通过视频连线参加会议。
杨联合强调，要始终坚持安全“稳”的基调，夯实“稳”的根基。临近年底，各项工作千头万绪，要更好统筹发展和安全，毫不松懈抓好安全生产，严格落实安全生产责任制，杜绝冒险蛮干，不抢产量，不抢指标，坚决做到风险管控到位、隐患整改到位，把各级安全生产主体责任落到实处。
要做好今年安全工作总结和明年安全工作谋划。总结的过程也是提升的过程，要在深入总结中查摆不足、强化措施、完善提升。2024年安全工作要坚持严的基调不动摇，理清工作思路，明晰工作重点，从公司、部室、矿井等层面入手，针对安全工作责权是否清晰、奖罚是否明确、制度是否完善，拿出有力措施，不断巩固提升，认真抓好明年及未来一段时间的安全工作谋划，确保明年各项工作开好局、起好步。
要把好用人关。安全工作开展得是否扎实有效，用人至关重要。各级领导要始终树立鲜明的用人导向，坚持公平公正、阳光透明原则，重点选用安全意识强、能力突出、作风扎实、经验丰富的干部，关键岗位要具备相应的能力素质，做到经得起检验、经得住考验。
要加强安全培训，提升干部职工能力素质。要找准培训载体、创新培训手段、丰富培训内涵，多措并举扎实开展安全培训工作，着力在安全意识提升、现场监督管理、安全素质提升等方面下功夫，用好实操培训、师带徒等方式方法，引导职工树立安全意识，规范安全行为，促进安全生产，努力打造一支本质安全型干部职工队伍。
要进一步加强外委队伍安全管理。按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，将外委队伍纳入本单位统一管理，与矿井内部队伍实施统一标准，确保监管全覆盖，通过严要求、真管理，切实用好外委队伍，服务好矿井安全生产。
要科学谋划好明年各项工作。进一步增强责任感、使命感和紧迫感，统筹安排、抓住重点，早谋划、早安排、早布置新年度各项工作，多为成功找办法，不为困难找借口， 努力把不可能变成可能，确保各项工作平稳、高效、全面推进，为企业高质量发展打下坚实基础。
任春星强调，要全面吸取各类事故教训，充分认识义煤公司当前安全形势的复杂性和艰巨性，压紧压实全员安全责任，时刻保持清醒头脑，认真反思工作中存在的风险隐患，积极查不足、补短板、堵漏洞，全力筑牢安全防线。要积极开展全覆盖式安全应急演练，进一步提高广大职工对事故的预防和应变能力，切实做到“人人讲安全、个个会应急”。要深刻吸取山西吕梁永聚煤业“11·16”重大火灾事故教训，严格落实上级消防安全工作部署和要求，进一步压紧压实消防安全责任，加强地面单位安全管理工作，全面落实地面安全管理责任，把隐患消除在萌芽状态，确保万无一失。要立足本职岗位，积极履职尽责，紧盯关键环节，科学研判风险，重点关注异常风险信息处置，强化防范措施，夯实安全基础，推动企业健康有序发展。
会上，公司各分管领导对具体工作进行安排部署；机关业务部室汇报本系统隐患排查情况及重点工作采取措施；与会人员共同观看了安全事故警示教育片。（韩新坡 王泽华梓）
