猴车系统是运输人员线路的重要环节,进入四季度以来,古城煤矿猴车队为确保猴车安全运行,克服猴车系统线路长、设备多、检修维护时间短等困难,超前谋划,狠抓现场管理和人员素质提升,确保猴车系统安全运行,助力安全生产。
该队严格实施“四位一体”动态监督检查,切实抓好设备、人员的安全管理,坚决杜绝事故发生。该队要求跟班队干、班组长严格按照岗位责任制内容,对照交接班台账,做到以任务完成情况、设备运行情况、安全注意事项为交接班内容,以看清、讲清、问清、查清、点清的交接方式的“ 三交、五清”交接班管理流程,以预防突发变化,降低运输事故率。
猴车队队长王敬介绍到:“在安全管理方面,本队组以安全风险管控、隐患排查治理为抓手,明确了层级管理“四二一”责任体系,对存在的责任问题,按照层级责任进行责任追究,加强全员安全生产责任制落实情况的监督考核,保证全员安全生产责任制的落实。”
该队通过职工的岗位技能和安全培训,大力开展岗位练兵、技术交流等活动,提升职工岗位安全操作技能,增强自我安全意识。同时在业务技能方面,该队不断优化队组人员配置,让每一名职工做到“人尽其才、人尽其用”。与此同时,该队创新以班组长和技术骨干为核心成立技术帮扶小组,在每个班组建立设备操作、故障处理等知识的传、帮、带长效机制,实现“人人会检、人人会修”,达到一人多能、一岗多用,实现全天24小时对设备的监护,确保设备平稳高效运行。