矿山安全网安全大于天，“三违”猛如虎。临近岁末年终，公司所属各单位134个班组积极行动，以“反三违、防事故、保安全”为抓手，精准施策，通过安全教育、制度落实、现场管理等方式，进一步强化职工安全意识，使班组现场安全管理水平有了新提升。
创新载体平台，加大“三违”曝光度。各单位充分利用微信、展板、平台等多种形式，宣传“三违”的危害性，提高职工“反三违”的自觉性和主动性。富县发电公司开发创建安全有奖举报微信平台，动员所有人员安全监督随手拍，无记名举报，在“反三违”管理群中，通报“三违”行为，提升纠查“三违”力度，形成“反三违”的浓厚氛围。可可盖煤业公司开展“无违章班组”创建活动，建立班组“反三违”激励机制，提高班组自主安全管理、自主“反三违”工作积极性和创造性。巴拉素煤业公司将“三违”行为上传至综合管控平台，每日通报，每周汇总，根据情节给予停工帮教等。魏墙煤业公司定期组织开展事故警示教育讨论会，开展“员工家属进班组讲安全”活动，组织班组成员参加vR体验活动等，深化班组安全文化建设。
落实主体责任，加大“三违”查处力度。各班组进一步细化“三违”管理制度，成立班组长以上的“反三违”领导小组，将压力层层传递，要求跟班队干加大“三违”查处力度，瞄准重点区域、重点工程、关键环节和零散作业等开展全程跟踪管控。班组长严格监督管控高风险作业人员和新入职人员等重点人群的操作行为习惯，及时对可能出现“三违”的职工进行帮教、警醒，引导职工杜绝习惯性作业和麻痹大意的思想，发现屡教不改、有章不循和触碰安全红线人员，采取严厉措施予以惩戒，并停工办学习班。
完善管理制度，消除安全事故隐患。为切实做好安全生产工作，公司在各班组推进“岗位标准化和流程化操作法”，各班组根据风险管控措施，结合岗位在历史上发生的事故和事件，制定岗位的操作标准和流程。巴拉素煤业公司先后组织拍摄“岗位标准化流程操作”视频70余部，用于班组日常培训学习。富县发电公司推行岗位工作标准化，建立岗位熟知标准清单、应知应会清单，制定设备检修卡、标准检修作业包及设备管理台账，让班组成员及外包作业人员熟练掌握作业标准、操作技能、安全技能，确保设备检维修管理标准化、流程化。各班组对涉及动火、有限空间、高空作业、临时用电、吊装等危险作业，实施“高风险”作业收购制，严格按规定程序办理作业许可证，落实各项安全措施。富县发电公司严格执行“两票三制”，对生产现场所有检修维护作业严格按照标准票工作流程执行，杜绝无票作业，同时首创工作票“双签发制”，确保安全措施落实到位。
