11月5日下午,煤业公司党委副书记、总经理刘结高在501会议室出席掘进提单进促效率座谈分析会,副总经理吴浩仁主持会议并就相关工作提出要求。
刘结高强调,要通过召开掘进提单进促效率座谈分析会,找准政策、制度、管理等方面存在的问题,着力优化完善装备、系统、材料、监管等工作,促进掘进单进效率提升。要抓住安全生产主要矛盾,在确保安全的前提下补短板、强弱项,想方设法提高进尺,为公司高质量发展提供动力。两级领导和机关部门要进一步担当作为,明确工作职责,抓好任务落实,推动相关决策部署尽快落地落实。
刘结高强调,支护设计要科学,做到理论上有支撑、设计上有规范、效果上有比较,确保设计合理高效。要围绕掘进装备系列化、施工工序平行化、材料使用可靠化、服务监管一体化、瓦斯抽采最大化持续改进工作,坚持领导担责要靠前、技术标准不加码、制度规定要清晰、服务基层要闭合、政策支持要配套、考核问责要严格等要求,为掘进单进提升创造良好环境。要注重掘进人才队伍培养工作,优化分配政策,合理引进和使用人才。
会上,生产技术部汇报岩巷掘进工效和煤巷锚网索支护设计情况,各矿汇报快速掘进专班实施效果以及当前工作存在的问题及意见。
煤业公司机关综合管理部、安全监察部、生产技术部、通防地质技术部相关负责人,部分矿井矿长、总工程师、掘进矿长、掘进区长、班队长代表参加会议。