大阳煤矿召开十一月份安委会安全例会暨安全生产“百日攻坚”冬季行动安排部署会

11月6日，大阳煤矿在培训中心五楼会议室召开十一月份安委会安全例会暨安全生产“百日攻坚”冬季行动安排部署会。矿长和勇中、党委书记王国强出席会议并讲话。其他矿领导、生产系统副科级以上领导、后勤系统各部门负责人参加会议。

会上，综放一队、综放二队相关责任人分别针对十月份工作不足之处进行检讨。各分管负责人进行十月份工作总结及十一月份重点工作安排，安全副矿长李红军代表安委会通报大阳煤矿十月份安全运行情况，对当前工作和安全生产“百日攻坚”冬季行动进行重点安排布署。

会议强调，要牢记董事长李仲明“安全不能代表一切、但安全能否定一切”的讲话精神，扎实做好各项安全生产工作。一是各部门要持续强化培训工作，注重培训效果，让员工做到真懂真会。员工应知应会、“三违”量化、人员站位与确认清单等都是安全管理的重点，要很好地进行把控。二是要扎实开展好百日攻坚各项行动，安全工作要更严、更细、更实、更全面，“冬季四防”要全覆盖，坚决杜绝各类隐患。三是要勇于正视不足，善于改进不足。自我剖析的同志要真正从心里正视不足，端正态度，有缺点就不怕别人批评指正。综放一队全队要加强团结，互相关心、互相爱护、互相帮助，多交心，多交流，做好安全生产各项工作。

会议指出，此次会议效果非常好，开出了质量，体现了顶真精神，值得铭记。下一步，会议既要有负面典型，也要有正面典型，要加强互相学习，比如行政科的“三动”管理。班组长、基层员工针对“站位”和“确认”量化的认知水平和执行层面还有差距，要进一步抓好贯彻落实，提能赋能，实现全员提升。思想不稳定是导致行为不规范的第一原因，要学会分析分类，对症下药，通过反思促进进步，通过开会解决问题，通过解决问题促进状态提升。要进一步强行联系，抓住关键环节、关键点进行思考、感悟，用集体智慧解决安全生产实际问题。十月份，大阳煤矿安全平稳度过“两节一会”特殊敏感时期；安全小分队“三铁”威慑效果显著；领导干部总结分享工作经验和成果氛围浓厚；主运系统运行越来越平稳；“李晋平创新工作室”荣获“山西省职工创新工作室”称号；机电二队队长陈家伟被评选为2023年山西省企业“创新达人”；上级“逢查必考”成绩连续在公司、晋城市甚至全省名列前茅。存在不足主要是工作中一些低级失误尚未完全避免，还存在设备管理、人的站位确认不到位等问题，个别基层队组标准意识、流程意识、安全意识、设备保护意识还有所欠缺，队伍素养和管理水平需进一步提升。

会议要求，一是要认真贯彻落实上级部门各项会议精神，高度重视安全工作的重要性，充分认识到安全是每个人义不容辞的责任，进一步强化元旦、春节前的安全管理，全力以赴将安全工作落实到每个人、每一秒、每个行为，确保不出问题。二是3409胶带顺槽工作面现场条件极为复杂，各项管理工作都要有具体有效的措施，切实把基础工作做好，为安全工作创造条件。三是不断强化红线意识和底线思维，充分认识当前严峻的安全生产形势，以“时时放心不下”的责任感，坚持“十抓安全”不动摇，深刻汲取近期各类煤矿安全生产事故教训，以更高标准、更实举措、更严要求，扎实开展安全生产“百日攻坚”冬季行动，全面开展地毯式、拉网式、滚动式安全检查，坚决治理“三违”行为。各单位要按照“抓头头、头头抓”的工作思路，坚持“严细实”的作风和“零容忍”的态度，做好责任范围内的自查自改工作，对发现的隐患和问题必须逐项销号，全面提高管理水平，确保大阳煤矿安全生产稳定运行。