矿山安全网进入四季度以来，云驾岭矿聚焦全年任务目标，紧盯重点环节、重点事项，坚持安全管理再强化，生产管理再细化，精准施策，攻坚克难，奋力冲刺全年任务目标。
该矿扎实开展 “百日安全无事故”活动，以事故案例为切入点，深入开展安全警示教育，提醒职工遵章守纪、远离“三违”，筑牢安全思想防线。坚持从领导干部抓起，持续推进一线跟班写实、边远地区点检工作法，从班前会工作安排到上井，全程监管监督，确保发现问题在一线，解决问题到现场。
重点加大12810外工作面大坡度回采、19109工作面初采、八采地区瓦斯治理、12812两巷掘进等重点地区、关键环节的管理和监督检查力度，及时消除隐患，确保实现安全年。推动全员安全意识提升，推行岗位“五块牌板”管理、动态联保互保等制度，规范职工操作，防止安全事故发生。认真做好“冬季四防”工作，制定严密的防寒、防冻、防火、防中毒措施，确保安全越冬。
围绕各项生产任务目标，该矿科学合理排定生产作业计划，大力开展“全力奋战四季度 确保全年满堂红”劳动竞赛，制定了竞赛激励政策，充分调动职工安全生产积极性。做好九二采区皮带下山、轨道下山、19109配副巷掘进施工，保障工程进度。
加快12812副巷维修施工进度，掘进区要狠抓锚网支护内在质量，确保按期完成维修及掘进任务，为工作面早日圈定打下基础。严格落实12812运巷各项安全技术措施，加强锚网施工质量，强化后路大坡度段运输安全管理，确保安全掘进。做好﹣450皮带巷、主暗皮带、八下皮带、八采轨道下山、八采回风巷等地区扩修工程，确保各系统安全运行。加大机电设备检修、维修、更新力度，提高设备检修质量，降低设备故障，提高生产效率。
同时，他们在节支降耗上做足文章，围绕修旧利废、回收复用、创新创效等，加强成本管控，严格成本考核，降低成本费用。强化易耗品和重点管控物资的管控，严格皮带、油脂、坑代品及低值易耗品使用，优化12810注浆管理，实行节奖超罚，真正做到人人参与、事事节约、处处降耗。持续加强对扩修巷道的托盘和U型钢卡揽回收复用。
10月份，在八轨坡底车场、八下皮带巷及12812运副巷维修过程中，通过对现场核查、支护材料领用源头管控，托盘、卡揽复用率达到80%以上，降低了新材料的投入。同时，大力开展“聚合力 深挖潜 增效益”竞赛活动，充分发挥“创新工作室”和职工“小改小革”的作用，钻研技术、巧解难题，激发职工创新创效活力。（闫东明 李选）
