王宗俊当前，正值决战四季度、全面夺取年度各项奋斗目标任务的关键时期，综采工区紧紧围绕矿井安全生产重点工作，强化安全教育，狠抓现场管理，落实规程措施，严控薄弱环节，确保四季度安全生产。
抓牢安全教育。该区牢牢把握四季度安全工作特点，以典型事故案例为切入点，充分发挥安全警示教育引导优势，每天班前会“雷打不动”开展安全警示教育活动，观看案例警示教育片，深刻剖析典型事故原因，提醒广大职工遵章守纪、远离“三违”，筑牢安全思想防线。该区还结合四季度安全重点以及井下现场实际，有针对性的选取相关的安全操作规程、事故应急预案等规程措施进行重点学习，深入解读上级安全生产制度文件、矿安全办公例会精神。充分利用“一日一题”以及微信群、“山能e学”等网络平台，认真组织全员线上线下学习考试，让“安全第一”的意识入脑入心，营造了浓厚的安全生产氛围。
抓牢安全责任。进一步明确各级人员安全责任，注重发挥安全监管效能。管理人员坚持重心下移，强化源头治理，全面开展风险辨识评估和现场安全检查，超前排查分析存在的薄弱环节和隐患问题，实现“动态监管、严格考核、严肃追责”闭环管理，确保风险隐患管控、治理到位。该区突出班组自主管理，落实好“安全不放心人”管控措施，坚持班班“过滤式”排查筛选安全薄弱人员，严防带病、精神不振等状况人员上岗作业，进一步规范职工作业行为，杜绝“三乎三惯”，做到“三不伤害”，及时发现并消除现场安全隐患。
抓牢安全质量。进一步加强安全生产标准化建设，管理人员率先学习标准、掌握标准、运用标准、保持标准，在全区形成示范效应，对工作面及两巷持续开展量化达标，强化动态质量检查、质量验收，职工人人上标准岗、个个干标准活，形成“以质量保安全、以安全促生产”的良性循环。
抓牢设备维检。实施设备“人性化”管理，加强设备的使用、维护、保养、检修，避免设备带病运转，做到精心维护，安全运行，提升设备使用效能，提高生产效率。科学优化生产布局，强化正规循环作业管理，高效有序组织生产，做到有条不紊、快而不乱，确保多出煤、出好煤，全力以赴打赢收官战。（王宗俊）
