闫东明10月份以来，云驾岭矿扎实开展“百日安全无事故”活动，不断创新安全管理，定制度、抓关键、重落实，用严之又严、细之又细的举措，慎终如始抓好抓实安全工作，确保矿井安全生产形势持续稳定。
“两项制度”强管理
“我们要不断创新安全管理方法，对标先进单位，学习先进的安全管理模式，结合矿井实际，制定适合自身的安全管理制度，全力保障安全生产。”矿长何勇在安全大会上强调。
他们先后修订了《安全生产积分考核制度》和《互保联保管理制度》。安全积分制运行模式是对标先进单位，采取年度12分积分制，主要以安全生产事故、风险管控、隐患查治、“三违”、安全生产标准化、安全教育培训等方面为考核重点，对区队、班组及班组长以上管理人员进行考核记分。
推行动态互保联保管理制度，主要遵循“四不伤害”原则，体现 “我的安全我负责、你的安全我有责、企业安全都尽责”的互保联保要求。在工作中，以个人保班组、班组保区队、区队保全矿，建立固定或流动互保联保小组，加强作业全过程的安全监督、检查和提醒。树牢“人人都是安全员”理念，全员参与反“三违”，重拳打击“三违”，增强职工按章操作的自觉性，杜绝不安全行为。
“这两项制度实施以来，我们区队的三违率同比呈现下降趋势，班组人员之间也能做到互相提醒、互相协作、互相监督，确保操作规范，防止事故发生。”开拓区区长马富太说道。
“五块牌板”强意识
“我们在全矿推行岗位‘五块牌板’管理法，在岗位操作流程、岗位风险、岗位操作标准及考核标准的基础上，增加了应急处置及避灾路线。在遇到紧急情况时，职工能按照牌板指示快速逃离危险区域。”云驾岭矿安监部有关人员介绍。
他们在井下和地面车间全岗位推广应用“五块牌板”，提高岗位职工作业前的风险预判预控能力，使岗位操作流程化、步骤化，形成长期应用考核机制，推动职工养成上标准岗、干标准活的良好习惯，实现安全自主、安全保障。
“开车前：操作环境安全确认→保护系统安全确认→桥式起重机安全确认。操车时，要确认起吊物符合要求，放下钩头挂号，再进行起吊……”
走进制修厂检修车间，起重机司机王肖明严格按照岗位操作流程牌板进行吊物。
为保证“五块牌板”的内容深植于心，各区队充分利用班前会、周五学习日等时间，对牌板内容学习，逐步实现岗位工熟练掌握，确保各个岗位提高风险辨识、规范操作。
同时，在全矿范围内开展了自救器佩戴操作比赛。安检部人员走进区队对下井职工进行自救器佩戴检查，并安排人员在井口进行抽查，不会佩戴人员禁止下井，确保井下从业人员全员能够正确佩戴和使用自救器。
“一线写实”强推进
“要严格执行12810大坡度开采及防滚渣措施，及时清理架间浮煤，保证职工行走顺畅。加强工作面调架、移溜等工作，减少丢煤，避免倒架现象发生。”
10月24日2点班，生产调度室主任刘光杰在12810外工作面跟班写实，对现场安全生产进行再强调。
他们不断探索新的安全管理模式，推行“写实”工作法，生产科室管理人员每月必须到现场进行跟班写实一次，到区队开班前会、与工人同上同下，确保发现问题在一线，解决问题到现场。科室人员实行区队包联制度，成立了13个安全包联小组，采取“一对一”包联方式，将安全包联向一线延伸、向现场聚力，从工作安排到结束，全程监管监督，确保规章制度、安全措施落实到现场，全面筑牢安全网。
“要严格执行领导跟班带班管理制度，每日安排科级以上领导对边远地区点检，做到安全排查不留死角。跟班写实人员实时监督，能够及时发现问题、解决问题，管理人员盯现场保安全的积极性得到有效提升。”副矿长崔永安说道。
持续抓好采掘面生产安全工作，消除安全管理难点和死角，推动工作现场的有效安全监管。重点抓好12810外工作面大坡度回采、过老巷、19109工作面初采初放、19107工作面上段回收、12812运副巷瓦斯管理和八下皮带维修等重点地区安全管理，各级管理人员真正做到跟班到位，靠前指挥，落实责任，确保安全生产。
