为进一步强化集团应对极端天气的能力,全力守护防汛期间生产经营的安全稳定大局,近日,矿业管理公司迅速行动,精心组织开展了一场极端天气专项检查行动。此次行动对集团下属涵盖煤业、非煤公司共计11个单位的应急管理工作进行了全面且细致的排查,并依据检查结果,对防汛物资统一调度管理工作作出了科学合理的部署。
此次专项检查行动目标明确、重点突出,紧紧围绕极端天气预警发布、信息反馈、风险防控以及防汛物资储备等关键环节展开。针对煤业公司,检查人员着重排查洪水溃井、停电停风等潜在风险。这些风险一旦发生,将严重威胁矿井安全和生产秩序,因此检查人员不放过任何一个细节,对矿井周边的排水系统、防洪堤坝以及备用电源等设施进行了详细检查。
对于非煤公司,检查重点则放在低洼区域防洪措施落实和户外高风险作业管控情况上。在低洼区域,检查人员查看了防洪挡板、沙袋等防洪物资的储备情况,以及排水管道是否畅通;在户外高风险作业现场,检查人员仔细检查了作业人员的安全防护措施是否到位,是否制定了完善的应急预案。
检查结果:有成效亦有短板
经过全面深入的检查,结果显示各单位在应急机制建设和物资管理等工作方面取得了一定的成效,整体推进有序。多数单位能够按照要求制定应急预案,开展应急演练,提高员工的应急处置能力;在防汛物资储备方面,也能够满足基本的防汛需求。
然而,检查也发现了一些亟待解决的问题。部分单位存在防汛物资储备种类不全、数量不足的情况;一些单位的信息传递与响应机制不够完善,在接收预警信息后,未能及时有效地传达给关键场所和人员;还有个别单位的巡查责任制度落实不到位,物资台账动态管理不规范。
针对检查中发现的问题,矿业管理公司迅速提出了一系列切实可行的整改举措。推行防汛物资统一调度管理是其中的重要一环,通过建立统一的物资管理平台,实现防汛物资的集中调配和共享,确保在应急状态下物资“找得到、调得快”。同时,明确了极端天气下跨单位物资应急调用流程,提高了物资调配的效率和灵活性。
在信息传递与响应机制方面,要求各单位在接收预警后,立即向关键场所通报,并详细记录通知对象、时间及反馈信息,预警结束后1小时内完成汇总上报。这一举措能够确保信息传递的及时性和准确性,为应急决策提供有力支持。
此外,完善巡查责任制度,规范物资台账动态管理也是整改的重要内容。要求各单位在汛期内每月对物资台账进行更新,确保物资数量、种类等信息准确无误。同时,进一步强化各单位与集团之间的联动配合,形成防汛工作的强大合力。
目前,各单位已迅速启动整改工作,并同步开展自查自纠。矿业管理公司将持续对整改进度进行督导,定期检查整改落实情况,确保问题得到彻底解决。
此次专项检查行动不仅是一次对集团防汛工作的全面体检,更是推动集团极端天气及防汛应急工作迈向规范化、高效化的重要契机。矿业管理公司将以此为新的起点,不断完善应急管理体系,提高应急处置能力,为企业安全度汛筑牢坚实防线,保障集团生产经营的稳定运行。
文 / 矿业管理公司 郭晓冬