马琴煤业集团长平公司大力实施文化强企、人才兴业战略，注重人才培养和职工队伍建设，积极搭建人才成长成才平台，从业务培训、职业发展等方面全方位提升职工素质水平，不断增强职工的责任感、使命感、归属感。
坚持以人为本 深耕人才成长“沃土”
公司坚持以人为本，从健全完善人才成长培养机制、人尽其才的使用机制、竞相成长各展其能的激励机制、人才脱颖而出的竞争机制入手，不断畅通管理、技术人才横向和纵向发展渠道，树立正确选人用人导向，将优秀人才不断选送到企业管理和技术职务的平台上，调动各类人才干事创业的积极性和主动性，为人才培养创造良好环境。同时，坚持每年评选劳模先进，弘扬劳模精神、工匠精神，大力营造尊重人才、重视人才的氛围，让职工在潜移默化中向劳模工匠对标学习，形成了带头学法规、学业务、学技术、练技能、提素质的新风尚。
优化培训方式 打造“私人订制模式”
公司将培训作为职工最大的福利，全面实施职工队伍素质提升工程，健全完善“硬制度+软激励”相结合的人才培养长效机制，着力在职工教育培训的创新性和时效性上下功夫，通过专业培训、岗位练兵等方式，积极开展干部大讲堂、职工专项培训，基层单位利用班前会常态化开展“每日一题、每月一考”等活动，真正让职工学得明白、练得实用、用得扎实。同时，紧密围绕企业工作实际和职工业务需求，坚持“请进来+走出去”“线下+线上”“安全+技能”“多元化+全覆盖”的特色培训方式，精心打造人才培养的“私人订制模式”，不断增强教育培训的针对性、覆盖面和吸引力，进一步为职工业务能力“扩容提速”。
秉承工匠精神 疏通人才源头活水
公司积极用好技能型人才培养“关键一招”，秉承工匠精神，积极发挥大师工作室优势，扎实开展师带徒、现场教学等活动，就专业知识、业务难点、技能创新等方面进行“一对一”精准指导。引导职工结合自身需求，选择经验丰富的师傅签订师徒合同，扎实开展业务传帮带、小改小革、业务练兵、技术比武等活动，坚持匠心独运，树立标杆带动，深入挖掘人力资源潜力，先后涌现出了一大批优秀创新人才和工匠人才，走上重要管理岗位和专业技术岗位，真正让职工在精通传统技艺的同时，增长本领，打造人才成长成才平台，为企业高质量发展提供强劲人才支撑。
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