刘逸敏 毛晓娟
10月8日，四矿综采一队在己15-31080采面安全割煤10刀，创今年以来该矿单日采煤最好水平。
“通过严格安全管理、狠抓正规循环、强化经营管控，我们矿三季度生产经营指标完成情况较好，更加坚定了全体干部职工完成全年目标任务的信心决心。”该矿相关负责人说。
10月6日，该矿召开工作会议，分析安全生产、高效进尺、煤质管理、智能化建设等方面工作情况，引导干部职工自我加压，把思想和行动凝聚到“双创”目标上来，力争生产上创水平、经营上创效益，奋力完成全年各项任务。
该矿制定进尺台阶式激励制度，鼓励开掘系统在保证安全生产的前提下，进一步提高单进水平，力争己16、17-31040工作面、己16-23130工作面提前投产，确保接替平稳有序。
该矿掘进三队设立工程管理公开栏，每天通报各班组任务完成情况、累计进尺情况等，调动职工工作积极性，使进尺效率大幅提高。同时，该队明确机电设备检修等标准，要求职工充分利用检修时间排查隐患，确保安全高效进尺。
9月份，该队在己16、17-31040机巷进尺305米，超计划完成月度任务，得到矿上的进尺台阶奖励，被评为三季度安全生产先进区队。
“加力提速”的不仅有井下进尺，还有该矿今年的“重头戏”——智能化煤矿建设工程。
三季度，该矿按照时间节点完成了复合灾害视频监控系统、采面机巷及运矸联巷皮带集控系统、主副井提升钢丝绳在线监测系统、矿井AI可视化智能分析系统、煤矿局部风机智能监控系统的安装、调试任务。
进入四季度，该矿智能化建设也进入关键阶段。该矿信息化科根据井下运输、安装实际情况，组织职工与设备厂家人员一起下井调试设备，确保按期完成任务。“建成智能化煤矿可以提高生产系统安全性，真正做到少人则安。”该矿有关负责人说。
按照计划，该矿己15-31100机巷底抽巷智能化掘进工作面、副井提升罐笼智能监测系统预计10月底可完成安装调试工作。
此外，该矿还牢固树立“精打细算过紧日子”思想，在做好材料成本管控的基础上，严抓煤质管理，设立煤质结构工资和煤质效益工资，引导全员参与煤质管理，最大限度发挥三水平智能干选系统作用，为完成全年煤质指标打牢基础。
