矿山安全网鲁西储配煤公司认真落实集团公司决战一百天动员会议精神，瞄准“决战一百天”主题定位，聚力谋发展，决战四季度，确保圆满完成年度目标，打造高质量转型发展品牌。重点做到“四个到位”：
指标分解到位
细化经营指标压实责任，抢抓煤价企稳时机，维护重点客户，拓展下游市场，做好煤炭发运、站台业务，稳妥扩增煤炭贸易规模。
措施精准到位
贸易创效方面，持续开展宁夏地区电厂的入围、立户与投标工作；考察宁夏及周边煤场，利用煤场优势减少运输费用。增储创效方面，积极争取迎峰度冬增储保供政策；谋划火车增值发运创效。财务创效方面，积极争取税收优惠政策，做好现汇和承兑兑换。
风险防控到位
树牢风险防控意识，加强风险案例和融资性贸易知识学习，调整业务模式，加大自营贸易体量开拓。
谋划布局到位
提前谋划明年贸易业务规划布局，争取支持电煤“长协+市场”模式，谋划煤矿客户周边站台运营，探索指定装车站模式，力争今年12月份实现发运。
