李益贤 董宝军 丁盛 张涛 李虎广 袁晓庆9月18日至22日，汾西矿业举办2023年精益化管理专业技能竞赛，来自48个单位的54支团队540人参赛。竞赛目的是大力营造全员参与精益化管理的氛围，选拔和培养人才，提升全员对精益化管理的认识程度和精益技能。竞赛期间，中国煤炭工业协会、省煤炭工业协会相关领导，山西焦煤精益化管理部副部长杨文智以及汾西矿业领导屈平、赵建军、王裕照、王永文、宗亮亮、寇建文、韩涛、丁志强巡视了赛场。
此次技能竞赛由山西焦煤主办，汾西矿业承办，竞赛分为理论考试和实践操作，竞赛范围包括《5S推进法》《JIT落地之道》《TPM推进法》等精益化管理知识，山西焦煤和汾西矿业下发的相关文件、办法、指引等相关知识。
赛场上，各团队分工协作、默契配合、全力以赴，气氛紧张而激烈。最终，经过5天的对决，6支团队凭借熟练的业务技能和出色表现，崭露头角、脱颖而出。供用电分公司代表队获得团队第一名；曙光煤矿代表队获团队第二名；双柳煤矿1队获团队第三名；介休洗煤厂2队、1队与设备修造厂2队分获团队第四五六名。
据了解，此次技能竞赛是汾西矿业建企以来单工种参赛人数最多、规模最大的一次竞赛。在理论测试方面，此次技能竞赛将原题库与山西焦煤下发的题库相结合，加入精益化管理沙盘模拟演练等相关知识。在实践操作方面，第一次采用沙盘模拟演练的方式，有效提升了精益氛围感和交互式体验感。在团队人员组成方面，由单位班子成员1人，精益化管理部门或财务部门1人，生产队组（车间）4人（其中班组长2人），其他部门或辅助队组4人组成，进一步提高各单位对精益化管理的重视，提升全员参与度。
