周玲玲
9月20日上午，我矿在办公楼二楼多功能会议室召开经营分析办公会，矿领导刘迎春、张育红、王德岭、桑多春、陈强威、杨文辉，各专业副总以及各单位负责人参加了会议。
矿长刘迎春结合矿井经营管理的形势，就抓好下一步矿井经营管控工作提出具体要求：全矿上下要提高站位、找准定位、立足本位，做好“抓早、抓细、抓实”工作要求，树牢经营理念，加强成本管控，在材料、设备、指标完成等方面避免不必要材料投入，降低可控成本，杜绝浪费现象；强化煤质管理，严格把好各个运输环节，杜绝脏物、杂物进系统；持续开展“五活”专项整治，杜绝返工浪费活；经营管理工作要前置，从设计源头上实现成本管控，要将成本管控融入到安全生产各个环节。
刘迎春强调，经营管理是一个系统工程，人人有责，人人都是受益者，树牢“省下的就是赚下的”理念，各单位要高度重视降本增效工作，节省材料从小做起，杜绝一切浪费现象。
党委书记张育红在会上对作风建设工作进行了强调。他指出，良好的作风是抓好各项工作的重要保障，“言必行行必果”，下一阶段将开展“作风再深化、纪律再强化、执行再提升”活动，相关部门要加强对活动方案的细化，持续深化作风建设，克服思想障碍，解放思想，以实际行动进一步深化集团公司“改办优”十五条举措的推进，对全年的目标任务的完成提供了思想保障。同时，对“人人争当熟练工、个个胜任关键岗”方案进行了安排。
