周静 李海峰9月12日，我矿召开8月份经济活动分析会议，总结分析上月经营管理工作。矿党委书记、矿长毛庆福对8月份经营工作总结点评，就完成三季度经营任务目标进行安排部署。矿领导班子成员，副总工程师及各单位负责人参加会议，总会计师续开红主持会议。
会上，财务科通报了8月份经营指标完成情况及9月份预算目标分解情况；机电、生产、企管等部门汇报了预算完成考核情况、管理亮点和下一步措施，分管领导对有关工作提出要求及建议，毛庆福针对当前及下一步经营工作提出要求。
毛庆福强调：要夯实安全意识，安全是最大的效益，安全形势如果处于被动局面，生产就会难以保证正规循环，最终直接影响企业经营效益，要筑牢安全基石，确保安全生产良好态势。要夯实经营意识，对用于提高安全质量标准化、降低职工劳动强度和改善现场劳动环境的生产性成本投入要应投尽投，对各种浪费行为要零容忍，继续加大考核力度。要夯实效率意识，效率低是最大的无形浪费，也是管理干部应该发力解决的关键点，要持续开展“一次成巷”专项检查，在动态检查过程中提高“一次成巷”的能力和水平；积极开展采掘“提质提效”活动，想方设法提高生产效率，让效率转化成效益。咬定目标不放松，坚定信心不动摇，要以全面预算为抓手，以落实降本增效措施为发力点，做到真开源真节约，尽最大努力完成年度目标任务。
