8月18日,汾西矿业召开“天眼”工程建设推进工作会。董事、副总经理王清亮出席会议并提出要求。各单位通过视频参加会议。
会议明确了“天眼”工程建设的总体目标和相关系统功能完善的基本原则,并对下一步工作提出具体要求。一要统一思想,深刻领悟“天眼”工程建设的重要意义。各单位“一把手”要认真对待,亲自部署,协调推进过程中的难点、痛点问题,全力以赴按时保质完成“天眼”工程相关系统功能完善工作。要充分发挥视频监控、北斗系统、矸石处置系统及无人值守系统的预警功能,进一步提高系统设备利用率,全面规范矿井运销环节管理工作。二要突出重点,加快推进“天眼”工程建设。各单位要围绕完成运销无人值守管理系统分级预警建设、车载视频监控系统及报警联动建设、矸石废弃物计重管理系统建设、AI智能识别监测预警建设“四个目标”,坚持统一规划、统一标准、统一建设、安全可靠的相关系统功能完善“四个原则”,加快深度融合,努力实现网络安全与系统建设互为支撑、协同共进。三要落实责任,稳步推进“天眼”工程建设。各牵头部门、各责任单位务必高度重视、主动领题、扛起责任,按照“谁牵头谁负责”的原则,拟定时间表、路线图和任务书。要加强组织领导,将“天眼”工程建设纳入行政重点工作和月度绩效考核,加快推进,共同建设高起点、高水平、高效能的服务平台。信息中心要发挥好统筹规划、协调管理作用,进一步强化顶层设计,制定建设工作、行动和考核方案,结合实际不断总结经验,实现总体方案的动态优化和持续更新。