8月17日,汾西矿业党委副书记、副董事长、总经理屈平到贺西煤矿,就贺西煤矿与双柳煤矿2024年生产销售、固定资产及各类投资、重点工程重大项目推进建议计划进行调研。党委常委、总工程师王永文,总会计师寇建文,副总经理韩涛参加。
调研组分别听取了贺西煤矿和双柳煤矿关于矿井概况、主要生产销售指标、固定资产及各类投资、重点工程和重大项目计划完成情况、证照手续办理及2024年各项工作计划安排。
在详细了解了贺西煤矿生产销售、经营效益、企业发展和存在的瓶颈问题,以及双柳煤矿地质构造、煤层分布、生产计划、采掘衔接及存在的问题后,屈平对具体工作开展提出要求和可行性建议。
屈平指出,贺西煤矿要考虑矿井长远发展,结合相关政策,制定符合实际的具有贺西特色的设计和规划,完善规划方案和管理细节,深挖潜力、精准发力,全力推动矿井全方位高质量发展。作为高瓦斯突出矿井,要进一步加强防突管理,用指标倒逼抽放,破解抽采衔接难题瓶颈,形成一套适合贺西的防突管理模式。要在加快村庄搬迁、证照手续办理等工作进度的同时,科学统筹、合理安排下组煤初采设计,全力做好通风管理、辅助运输改造和专业化队伍等配套设备设施及人员部署,在满足使用条件的前提下逐步推动盾构机、无轨胶轮车、机载临时支护等智能化、自动化设备投用,为汾西矿业推动预警平台建设奠定坚实基础。要做好煤炭产品保全,从严洗煤系统管理,杜绝“跑冒滴漏”现象。汾西矿业各业务部室要统筹协调、合理分解、全力配合,确保贺西煤矿顺利完成全年各项任务指标。
针对双柳煤矿如何开展好今后工作,屈平指出,双柳煤矿作为汾西矿业的主力生产矿井,要进一步统筹好安全与生产的关系,在经营管理、成本管控等各方面下功夫,干出成效、干出业绩,为汾西矿业高质量发展作出新的更大的贡献。
屈平强调,双柳煤矿要扎实做好安全生产各项工作,牢固树立“安全为天,生命至上”的安全理念,盯紧盯牢重点人群、关键环节、重要部位,全面提升矿井安全生产工作水平,保证矿井生产秩序正常稳定。要坚持以效益为中心,精心组织和实施,优化设计和工艺,最大限度挖掘采区潜能,确保工作面精采细采、合理配采,提高煤炭资源回收率。要持续加大系统优化力度,提升创新创优水平,提高生产组织效率,保证矿井生产的安全性、可靠性与高效性。要加快重点工程重大项目的手续办理进度,全力推进重点项目重大工程提档加速、落地见效。要加强选煤厂精益管理,坚持向选煤要效益,在提升洗选加工工艺和管理水平上下功夫,助力企业效益再提升。
王永文、寇建文、韩涛分别就各自分管工作进行指导。