肖建文、周军、米文哲、王辉近日，公司领导高宏杰、王宁、张应芳分别前往红会一矿、魏家地矿、王家山矿一号井、大水头矿，检查指导煤炭运销以及矿井安全生产工作。
高宏杰来到红会一矿煤质管理部、万吨煤仓，魏家地矿、大水头矿储煤场，查看煤炭库存，了解近期安全生产、煤炭销售、煤质管理等工作开展情况。要求生产矿要认真学习公司稳增长座谈会议精神，按照保安全、抓质量、稳产量、提售价、开新局工作要求，着力优化解决生产采掘布局和煤质问题，加强采煤工作面的源头治理，尽量减少对煤质的影响。要同洗煤场保持密切沟通配合，切实发挥洗、选、配等管控措施，在提升煤质上多下功夫，不断提升矿井经营成效。要加强品牌宣传，树立品牌形象，增强客户对企业产品的认可和信心，建立可靠长效合作机制，促进煤炭产品持久稳定销售。
王宁深入王家山矿一号井一207工作面，实地查看工作面顶板管理、工作面防灭火措施落实等情况。要求王家山矿一号井要坚持安全管理重心下移、放在一线、落实到班组，持续加大反“三违”和隐患排查治理力度，不断提升重大灾害防治和预警预报水平。要进一步做好生产组织和采掘接续，着眼均衡高效，建立健全长效管理机制，努力实现采掘接续平衡。要持续做好矿井“一优三减”和智能化矿井建设工作，着力加强智能化人才队伍建设，抓好新装备、新工艺、新材料的推广应用，不断提高矿井装备水平和生产效率。
张应芳深入大水头矿西305工作面，查看设备安装工作进展情况，同时对上下隅角瓦斯管理、顶板管理等情况进行检查。要求大水头矿要在安全管理中坚持“红线”意识和“底线”思维，对薄弱点进行层层布控、重点盯防，及时消除安全隐患。要全面细化责任落实、强化安全管理，尽快编制新设备岗位操作流程，做到人人知性能、懂原理、会操作。要在设备调试运转期间，认真开展隐患排查治理，研究制定针对性整改措施，为矿井安全高效生产夯实基础。
