任守红 马蔚章8月3日，高阳煤矿领导任志兵、刘宏伟带领纪委监察部、财务部、精益化管理部前往煤质运销中心就构建“新焦煤大监督体系”提质增效推进情况，装卸点、磅站等重点场所天眼系统运行情况以及作业成本法推进情况进行现场办公。
在现场，任志兵、刘宏伟详细了解了煤质运销中心天眼系统视频信息标识、视频信息存储等功能，听取了该中心负责人对天眼系统运行情况以及目前存在问题的汇报，要求该中心要充分运用好天眼系统，不断提高监管能力，更好地用“天眼”为企业安全生产保驾护航。
针对深入贯彻落实全面建设“清廉国企”、构建“新焦煤大监督体系”工作，任志兵要求,要紧紧围绕山西焦煤“4.19”“5.25”纪委书记工作专题会议精神和汾西矿业“13353”工作思路，结合高阳煤矿党委提出的构建“新焦煤大监督体系”“14333”工作思路，坚持系统思维，突出安全管理、成本管控、精益洗选三个重点，发挥提示、执行、追责“三大作用”，围绕监督出效益、监督见效果、监督提效能，躬身入局、精心策划，扑下身子、抓实抓细，抓住重点、点线齐发，进一步打造“清廉国企”示范矿井，为汾西矿业争创“清廉国企”示范标杆，护航企业高质量发展目标夯基垒台、赋能蓄力。
任志兵指出，高阳煤矿作为山西焦煤作业成本法标杆试点单位，矿纪委将以此为抓手，以全面预算与作业成本法相结合的方式，引导各部门及广大职工，投身精益管理，编制作业成本定额手册，实行周计划三级管控模式，进一步推动高阳煤矿成本管控构架的建立完善，为山西焦煤全面推动作业成本法提供实践经验及最详实的数据。
