任守红 马蔚章8月2日，汾西矿业总会计师寇建文带队到高阳煤矿进行督导检查。
寇建文深入高阳煤矿井下一采轨道巷防水闭墙施工作业点进行实地察看，详细了解了矿井采掘衔接、生产经营以及精益化管理等工作开展情况，并就综掘一队成本管控、节支降耗、作业成本法推进实施情况进行深入了解。
寇建文要求，一是高度重视，转变理念。高阳煤矿作为山西焦煤作业成本法第一批试点单位，要切实树牢精益化管理、成本管控、节支降耗理念，从思想认识和重视程度上再提高，真正把矿井生产经营等各项工作落实到成本利润上，落实到精益成果上。二是正视差距，狠抓落实。要进一步提高认识，真抓实干、躬身入局，切实将作业成本法贯穿到矿井安全生产、精益化管理全过程，以点带面推动矿井成本管控各项工作顺利推进。三是总结提炼，打造品牌。高阳煤矿要在作业成本法应用过程中做表率、做样板，将取得的效益、效果以及成功经验推广至全公司，为山西焦煤全面提速建设世界一流炼焦煤企业步伐、汾西矿业加速打造“一核四翼”产业发展布局和实现“7355”奋斗目标作出积极贡献。
高阳煤矿表示，作为山西焦煤第一批试点矿井，将紧紧围绕山西焦煤、汾西矿业精益化管理整体要求，并结合矿井实际，加快推进作业成本法与全面预算的深入应用，不断强化矿井经营管控水平，助力矿井生产经营提质增效。
