孔令征 王泽华梓7月29日，义煤公司召开7月份安全环保办公会，全面分析研判企业当前面临的形势和存在的问题，对安全重点工作进行再强调、再安排、再落实，全面筑牢企业安全发展屏障。
义煤公司党委书记、董事长杨联合，总经理、党委副书记、副董事长任春星，副总师以上公司领导，机关部室负责人，13对生产矿井、义马园区和11家地面生产单位、10家二级机构党政负责人在主会场参加会议。义海能源和所属大煤沟煤矿、义德工贸，托管经营的大头羊二矿、海塔尔煤矿通过视频连线参加会议。
杨联合强调，要客观认识企业当前安全管理水平。耿村煤矿“5•9”火灾事故损失惨重，教训深刻，暴露出安全管理短板和漏洞。各单位要以案为鉴、警钟长鸣，承认差距、迎头赶上，勇于自我革命，统筹好安全和发展，正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益之间的关系，坚决守牢安全底线红线。要高度重视耿村煤矿、常村煤矿、龙王庄煤业灾害治理工作，进一步强化领导、压实责任，锚定目标任务，严格按照时间节点，科学、安全、有序、高效推进，确保企业健康有序发展。
要进一步理清安全工作思路。干任何工作思路必须要清晰。要深刻认识到安全工作是一项系统工程，要确保万无一失，需要每个环节都无懈可击。要进一步厘清上下级、部门与部门之间的职责权限，推动建立职责清晰、分工合理、权责一致、运转高效的部门职责体系，建立横向到边、纵向到底的一级抓一级，一级对一级负责的工作机制，把安全管理责任落实到位、各项管理措施执行到位，切实做到不安全不生产、生产必须安全。要清楚地认识到，公司对基层各单位的检查主要是检验各单位的安全管理水平，深入排查和有效化解各类安全生产风险，不断夯实安全根基。
要驰而不息反对“形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”。要严格整治安全管理中的形式主义、官僚主义和报喜不报忧等现象，确保安全生产领域政令畅通。各级领导干部要认真落实安全生产责任制，按照“一岗双责、党政同责”“管生产、管业务必须同时管安全”的要求，把安全生产摆在重中之重的位置，深入一线、靠前指挥，把责任扛在肩上，落实到具体工作中，以“关键少数”引领绝大多数。各级领导干部必须运用“四不两直”方法轻车简从开展调研，进一步明确细化陪同、接待的标准和要求，绝不能给基层增加负担，真正让职工认可、信服。
要坚决提高执行力。一分部署，九分落实。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。” 要科学合理制定各项安全管理制度，领导干部带头维护制度权威，做制度执行的表率，带动全员自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度。要进一步强化能干事、干成事的能力和作风，不断提高执行力，积极主动谋划工作、推进工作、解决问题。对于上级交办的任务，必须不折不扣第一时间落实，并及时汇报落实情况。
杨联合要求，机关相关部室要高度重视、同步考虑各单位生产系统优化、工作面采掘接替等工作，拿出详细措施办法，密切配合、协调联动，汇众智、聚合力，逐矿解决问题；要加强安全监测监控系统管理，将视频监控作为加强安全生产过程管理、规范职工作业行为、防范各类事故的有效手段，强化异常信息分析处置，提升风险防范能力。
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任春星强调，要清醒认识企业当前面临的严峻形势和安全压力，持续深刻反思耿村煤矿“5•9”火灾事故教训，认真查摆在安全管理方面存在的问题和不足，必须打起十二分精神，必须付出百分之二百的努力，必须团结的像一块钢铁，坚定信心、振奋精神，群策群力、众志成城，推动企业实现高质量发展。
任春星要求，要围绕重大灾害治理开展全员安全培训，进一步提高认识、端正态度，切实做到“人人讲安全 个个会应急”；要持续推进“1院8所”工作，不断破解制约矿井安全生产瓶颈问题；要严肃防汛责任和纪律，确保雨季“三防”和第5号台风“杜苏芮”各项应对防范措施落到实处，保证人员安全、生产安全；要把成本管理摆在更加突出、更加关键的位置，将过“紧”日子思想贯穿企业管理始终，把钱花在刀刃上，充分挖掘降本增效潜能，不断提升企业盈利能力；要全心全意关爱职工生活，各级领导干部要认真倾听一线职工心声，为职工办实事、办好事，不断增强广大职工的获得感、幸福感和安全感；要密切关注外埠企业的发展，帮助解决实际问题。
会上，公司各分管领导对具体工作进行安排部署；机关业务部室汇报本系统隐患整改情况及重点工作采取措施；郁山煤业、龙王庄煤业针对矿井突出问题及采取的防范整改措施进行发言。
