徐虎 张宗宇 朱来路为全面落实山东能源党委书记、董事长李伟对鲁西矿业提出的“六个示范”工作要求、能源集团联合重组三周年改革发展暨下半年工作会、经济运行分析会精神，7月29日，鲁西矿业党委书记、董事长张圣国在总部机关主持召开贯彻能源集团联合重组三周年改革发展暨下半年工作会、经济运行分析会精神会议及权属单位负责人座谈会，动员公司上下进一步转变办矿理念，凝聚“发展是第一要务”共识共为，守正创新、接力奋斗，坚定不移完成年度各项目标任务，加快打造“主业精强、优质示范型”矿业公司。
公司党委副书记、董事、总经理王立宝，财务总监秦言坡，党委委员、纪委书记刘文保，安全总监郑学军，副总经理王统海出席会议。
会上，20家权属单位“一把手”齐聚一堂，聚焦上半年工作情况、下半年工作打算，从上半年主要指标完成、亮点工作总结、下半年主要指标计划、打造“四项标杆”建新功、践行“六个示范”走在前等方面，畅谈重实践、解难题、促发展的亮点经验、观念认识和思路举措，在互学互鉴中增进了工作交流、拓宽了发展思维、促进了经验推广，汇聚起推动鲁西矿业高质高效发展的磅礴力量。
张圣国在工作点评和总结讲话中指出，今年以来，鲁西矿业认真落实能源集团决策部署，积极应对安全形势、发展任务、煤炭市场等多重挑战，精准把握“创建优质示范型矿业公司”发展新方位，保持定力、科学应对，守正创新、锐意进取，各项工作实现新提升、取得新成效，安全生产形势持续稳定，顺利完成“双过半”目标任务。主要指标实现“六个提升”，煤炭产量稳中有升、进尺同口径进中有升、利润比力争指标提升、资产结构质量稳步提升、内部控员有效提升、人均利润逐步提升。整合融合呈现“七新成效”，深度融合呈现新风貌、创标创优取得新进展、主题教育取得新成效、聚力攻坚实现新突破、创新发展集聚新动能、诚信建设得到新加强、新区共建实现新融合。主业发展展现“八个有力”，安全基础在真抓实干严管中有力夯实，质量标准化在紧抓不放中有力提高，矿井灾害在治理到位中有力防控，快速掘进在标配规范中有力推进，高效采煤在提速提效提质中有力增强，“两个优化”在谋久调远中有力挖潜，经营质效在“两化融合”中有力提升，党建民生在共建共享中有力引领。
张圣国强调，下半年，公司上下要深入贯彻落实山东能源党委书记、董事长李伟调研讲话、能源集团下半年工作会、经济运行分析会精神，按照持续做好“七件大事”部署要求，锚定创建“主业精强、优质示范型”矿业公司目标，加快打造“四项标杆”建新功，全力争作“六个示范”走在前，坚定不移完成年度各项目标任务，推进主业精强迈向立标创标新层次，为能源集团加快建设清洁能源供应商和世界一流企业做出更大贡献。
张圣国要求推进主业精强，加快打造“四项标杆”建新功。要聚焦“国内一流”，锚定“减头、合队、提单进”工作主线，保证掘进投入、加强顶层设计、提高标准水平，狠抓全年连续掘进、迎头连续开机“两个连续”，推动生产接续持续宽松、生产组织有序自如，加快打造“快速掘进”标配标杆。要聚焦“提效减人”,着力提高装备“全条件适应能力”、系统匹配能力、工艺增产能力、人工置换能力，加快打造“高效采煤”管理标杆。要聚焦“精益精致”，坚持在“设计优化是最大的节约”上用心用力、“系统优化是最有力的降本措施”上持续加力，推动“提速提效提质、减头减面减系统”，深化降阻式通风、经济性供电、高效化排水、一站式运输，加快打造“两个优化”价值标杆。要聚焦“精煤战略”，厉行“控矸、控水、控杂”源头管控，加大毛煤含杂、原煤含矸、精煤含杂“三率考核”，加快打造“煤质管理”增效标杆。
张圣国强调要深化立标创标，全力争作“六个示范”走在前。要在深化主题教育上作示范，锚定“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持在理论学习上示范深化、在调查研究上示范推进、在检视整改上示范落实。要在严守安全发展底线上作示范，贯彻落实能源集团“没有安全就没有发展”理念，真正树牢“安全第一”思想，始终做到“敬畏安全、敬畏法规”，加快形成安全责任量化管理示范标准，逐步固化灾害治理示范标准，大力推进标准化“无盲区、内涵化”示范推广，切实提高安全治理能力。要在提升经济运行质效上作示范，坚定落实能源集团打造“全员求‘精’、聚力创‘益’”示范效应，深化“两增三降四提升”，争当节支降本“硬措施”、资金创效“新机制”、资产盘活“优存量”、出僵治亏“强资产”示范者，确保数据真实，提升经营质效。要在抓好改革攻坚突破上作示范，贯彻落实能源集团“聚焦重点攻坚，推进改革深化提升行动”，强力推进现代示范治理、层级示范精干、科技示范创新、重点示范攻坚，全面提升改革攻坚效能。要在干部职工队伍建设上作示范，贯彻能源集团“提高效率、增强活力”中心思想，坚持以事业留人、待遇留人、感情留人，落实好高标准选人用人、高素质引人育人、高效率控人减人有力举措，扎实推进队伍建设，增强人才支撑。要在全面从严管党治党上作示范，坚定落实能源集团“忠诚为党护党、全力兴党强党”根本使命，拓展“双入双创”党建模式，深化“两珍惜、两保持”形势任务教育，推进“靠企吃企”“不担当不作为乱作为假作为”专项整治落实落地，持续降低员工劳动强度、减少下井时间、改善作业环境、提高员工收入。
王立宝要求，各单位、专业、部门要结合汇报材料，深入研究学习，围绕人均创效、单进水平等各个方面，抓好同类型对标对表，认真查找差距不足，相互借鉴亮点经验，携手促进工作提升，齐心协力推动鲁西矿业主业精强高质量发展。
