冯立丽一直以来，神南产业发展公司机电设备维修中心机加车间坚持“三提一降两保”的指导思想，大力倡导修旧利废，鼓励职工转变增效观念，突破降本空间。从“废”字上做文章，从“创”字上下功夫，将废旧设备、配件、材料变废为宝，扎实开展修旧利废活动，不仅解决了废旧物资的处理问题，而且节省了成本，提高了经济效益，同时培养了职工的维修技能。
旧设备，重获新生命
机电设备维修中心机加车间一直坚持深挖节支降耗潜力，牢固树立“节支等同增效，修旧就是降本”的理念，在修旧利废上做文章，让废旧设备重焕“生机”。
“你看这两台扫地机，几天前还面临着即将报废的命运，后来我们组织员工利用工作之余对其进行彻底整修，更换老化电线、皮带、皮带轮和钢丝绳，配置新电瓶，加工制作新的电锁钥匙等，两台闲置扫地机“变废为宝”。扫地机经过整修维护后重获新生，其不仅能够继续服务于车间清扫工作，还为车间节省了4万余元的采购费用呢！”该车间负责人谈及这些如数家珍。
废材料，二次再上岗
机电设备维修中心机加车间始终坚持将材料管控、废旧物资回收复用作为降本增效工作的重中之重，将自制加工、拼装改造、循环利用作为节支增效工作的主攻方向，在生产过程中让已“下岗”的废旧物资、边角余料获得“重新上岗”资格，继续在生产过程中发挥作用，大大降低了生产成本及材料消耗。
“只要想得到，就能做得到。原来设备维修过程中切割下来的报废钢材、下料过程中产生的边角料均闲置在废料区，只能当作废品处理，很是可惜。为提高废旧钢材的回收复用率，该公司利用废旧钢材填充配重块，让这些废旧材料变废为宝，二次上岗，重新投入到生产实践中去，每加工一件配重块可节约成本3万元左右。”焊工一班班长司西民谈及相关情况时自豪满满。
小货架，包揽大天地
机加车间作为机电设备维修中心唯一一个加工辅助车间，承担着中心全部维修设备的结构件加工制作任务，种类庞杂，数量繁多，加工件过程管理难以控制，加工过后常出现剩余配件。该车间深入开展剩配件回收活动，发动员工对剩余配件、废旧配件进行回收，对有重复利用价值的废旧配件进行整形修复，充分挖掘出废旧配件的“余热”，有效提升经济效益。
“你注意到我们车间北门旁那一排排整齐的货架没有？那可是我们班的淘宝货架啊！里面装满了我们淘到的各种小配件、小材料，什么销轴、销座、垫片，各类尺寸，应有尽有，这些是车间员工一点一点收集整理出来的，可不要小看这些配件潜藏的‘价值’，它们经过加工、拼接、整修、除锈等工艺处理后，还能重新利用呢！‘货架虽小，五脏俱全’，真没想到，小小的货架，竟然包揽了一片降本增效的大天地！”该车间机加班班长梁耀洲言谈之中透着喜悦。
机加车间坚持把“过紧日子”思想贯穿生产经营全过程，积极应对成本管控、经营压力，深入推进修旧利废、闲置物资盘活、报废物资再上岗等工作，上下合力拓展降本增效空间。1至6月份，该车间原材料成本同比下降19％，完成修旧利废项目30余项，实现降本增效450万余元。
