赵洪强 马良今年以来，综采一区面对复杂的生产条件，以党建引领区队微治理为抓手，强化思想教育和典型引领，团结带领干部职工，不畏艰难、稳扎稳打、承压奋进，以“事事争一流、样样争第一、处处争唯一”的作风和担当，较好完成了上半年各项目标任务。
转变思想，密织“安全网”
为提高职工的思想认识，综采一区从强化思想教育入手，着力培养干部职工安全意识和质量意识，不断拉高安全工作标杆，消除“吃老本”思想；强化标准意识，坚持示范引领、全面推进、整体提高，改变班组之间各自有差距、工作不平衡等现象。
工区积极开展安全生产标准化培训学习，充分利用班前班后会、周二学习日，集中学习，并把《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》作为自主培训重要内容，贯穿于全年学习安排，让全体干部职工知道每天该干什么、该怎么干、怎么干好，有任务、有责任、有目标，提升了职工的工作积极性。“一季度以来，我们现场抽考150人/次，对5名不合格人员进行了处罚，做到了逢查必考、逢查必问，确保人人学标准、知标准、用标准，让安全生产标准化意识入脑入心。”综采一区副区长许福洲说。
创新是引领发展的第一动力，也是保障安全生产标准化动态达标、持续提升的重要支撑。为从根本上提高安全生产标准化创建水平，综采一区坚持创新驱动，按照目标导向、问题导向和结果导向，不断提升工作质量和工程质量。工区根据“机械化换人、自动化减人、智能化少人”的思路,2022年12月3309综放工作面支架安装过程中，创新使用DQ50/0.5型气动单轨吊组装液压支架，组装一台支架比以往减少了3人，既提高了现场工作效率、保证了现场安全生产，又降低了职工劳动强度。3月份，在回撤3301工作面采用支架调移装置配合滑移板方式，提高40%工效，拆解支架采用2台DQ50/0.5型气动单轨吊进行拆解，大大减小职工劳动强度。
周密谋划，奏响“降耗曲”
面对当前严峻的煤炭市场形势，综采一区积极引导广大干部职工树立人人做好“当家人”的节支降耗理念，使职工在日常工作中既抱“西瓜”又拣“芝麻”，通过工艺革新、旧物复用、废品改造等措施，降低生产成本，通过修旧利废为企业创造新的利润空间。
工区要求跟班区长在强化现场安全管理的同时，加大现场成本管控，节约材料支出。对于小配件、螺栓、锚杆帽等容易丢弃的物件，由跟班副区长监督、验收员考核、班组长落实、员工实施捡收的奖励机制，同时建立了材料消耗统计台帐，各岗位工升井后及时将当班材料使用情况记录在案，管理人员不定期组织材料分析，找出材料消耗过量的根本原因，制定合理的整改措施，完善管理制度，堵塞漏洞，实现材料消耗最小化。
“在生产过程中，采煤机割煤后，及时拉架护顶，可以有效减少煤壁片帮。煤壁片帮的减少可以很大程度减少漏顶现象发生，这样一来区队每月使用的金属网面积，可以节省近50多平方。5302工作面过断层期间，严格控制断层处采高，合理控制层位，大大减少割矸量提高采煤回收效能，达到出精煤、多出煤的目的。”综采一区负责人赵洪强说。
强化培训，打造“多面手”
综采一区目前担负着C5301和5302两个工作面生产，自从接到C5301工作面5#支巷掘进任务后，在工区上下掀起一股“比、学、敢、帮、超”的热潮，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，制定了自主培训方案和学习计划，采取现场教学、班组成员“结对子互学”等方式，强化岗位技能学习。
掘进初期，“退伍老兵突击队”副队长胡言庆严密组织工作任务，每班都能圆满完成工区安排的任务，在现场跟班时发现，一名工人操作锚索钻机不熟练、不敢操作，于是他走上前说：“詹庆华，你还不会操作锚索钻机吗？”詹庆华回答道：“干了十多年采煤了，突然转入掘进，有点不大适应.....”胡言庆说：“詹庆华同志，这样可不行啊，我们现在是能采、能掘、能安、能撤的综合性团队了，我们得快速适应采煤、掘进多样化发展，抓紧投入到新的战斗中来。这样，我让咱们突击队生产班班长田长金‘手把手’教给你，然后升井后，我给你一本锚索钻机说明书，咱俩仔细探讨一下它的使用和保养方法。”这时班长田长金走上前来：“来，詹庆华同志，我来教你锚索钻机怎么使用，首先，要确保使用地点安全，观察好顶帮支护情况，及时进行敲帮问顶，找掉危岩、活矸，然后检查风、水管路连接是否牢靠、油葫里是不是有润滑油，第三是开启风、水阀门，慢慢使钻机慢慢升起，找好眼位和角度，慢慢钻进.........”詹庆华说道：“原来这钻机操作这么简单啊，我还一直害怕我操作不了呢！”田长金说：“看似简单，也没那么容易，一个步骤或流程没掌握好，就有可能出现毁机、伤人等事件！”詹庆华赶忙说道：“对对对，升井后，我再仔细研究一下说明书和操作规程，干掘进，咱也不能差！”
工区严格落实薄弱人员排查管控制度，着重在人的不安全行为上强管控，将现场安全管理转变为预防性安全管理。制定安全管控办法，重点排查习惯性违章、转岗调换工作、情绪反常、精神萎靡、纪律性差、家庭重大变故、反映迟钝的职工；重点关注带病工作，身体存在高血压、冠心病、脑梗等疾病的职工，形成“区队－班组－个人”排查管理体系，对薄弱人群进行系统分类管理，准确掌握职工的思想动向和身体健康情况，不漏一人，切实根除安全生产中的不稳定因素。
沧海横流显英豪，百米井下战犹酣。下半年，综采一区紧紧围绕“安全生产是最大的政治和效益，是职工最大的福利”的要求，持续发挥“老兵突击队”的先锋引领作用，以更加自信的拼搏姿态、以“咬定青山不放松”的恒劲，努力完成年度各项工作任务。
