丁芹、王超“要深入采掘头面、偏远后路运输岗点，针对装封车、电气设备防爆、单轨吊安装质量等管控重点开展专项检查……全面掀起安全生产标准化整治提升高潮。”近日，岱庄煤业公司召开机电运输专项整治专题会，部署安全生产标准化提升措施和整治重点。
今年以来，岱庄煤业公司深入践行“隐患就是事故、防治胜于救灾、生命健康至上”理念，坚持刀刃向内严管升级、专业联动攻坚治理，扎实推进安全生产标准化提档升级。
他们以建章立制为支撑，扎实构建各层级“安全生产”责任落实体系、“自主管理”流程管控体系、“隐患闭环管理”督导落实体系、考核奖惩体系，做到管理有遵循、执行有标准、落实有抓手、奖惩有依据。修订完善安全生产自主管理办法，细化专业自控、区队自治、班组自主、干部自律、职工自觉五层级考核标准278项，进一步明确了责任部门职责分工。
他们从严落实质量固安、严管强安、层级保安“三大工程”，以“钉钉子”精神推进安全生产标准化建设。通过理顺“模块化”管理，从流程、制度、标准、交接验收、质量考核、专项整治6个精细化管理入手，实施层级质量验收、质量分析、帮扶会诊、管理协同4项机制，高标准实施了“两头两面”精品创建。
“我们全面落实旬检月验、精品工程创建、文明生产治理、正反面现场会激励4项举措，加强对各专业标准化创建任务的过程督导，建立常态化安全质量专项督查机制，严格实施专项督查、专项治理、集中整治，38、25、35等工作面沿线安全质量实现了较大改观。”该公司安全监察处副处长李军说。
他们深化专业联动，进一步细化优化矿井安全生产标准化提升规划，每月坚持对各专业创建任务和月度检查验收计划落实情况进行检查。采取现场会的形式，不定期对采掘头面、皮带机巷等地点安全生产标准化建设进行全面评估验收，持续加强井下各地点旬检月验和动态质量督查，有效提升了现场施工质量。
“安全生产标准化建设是标尺、是依据，是夯实安全管理基础的有力保障，我们把从严从细落实的责任分解到全员、考核到全员，着力培育形成自觉执行的工作习惯，努力构建齐抓共管的‘大安全’格局。”岱庄煤业公司党委书记、经理苏林说。
