近日,太原煤气化公司下属的龙泉能源公司和晋普山煤业公司在全面取消各二级库的基础上,按照超市经营模式建立了“物资超市”,并正式投入运营,实现了物资资源的优化配置和集约化管理。
龙泉能源公司为有效解决以往物料领用过程繁琐、区队库房监管不严、仓库分散、物料库存积压、随意丢弃等问题,把之前队组的小仓库合并成一个“集散中心”,物资超市的库存材料涵盖了公司目前所需的常用材料、小型配件和易损件。晋普山煤业公司“物资超市”由原机电物资库房改造而成,公司制定流程制度,规划库内分区分类,搭建监控防护系统,分仓储区、验货区、堆放区,包括各类五金、标准件、工器具、劳保用品等480 多类消耗性物资。两家超市均实现了物资集中统一管理,加速物资周转,降低无效储备量,同时减少领用环节,提高了供应效率和业务透明度。
田昊辰 游雨诗