秦璐为深入贯彻落实“过好紧日子 才有好日子”形势任务教育，日前安居煤矿制定了《关于进一步加强节支降耗管理七项措施》，在全矿降低10%可控成本费用的基础上，再次压缩企业运营成本，拟定攀高目标。
据了解，原煤经主井提升后进入动筛车间102皮带，经过除铁器时，原煤中的铁丝、锚杆盘等铁器会掉落至102皮带机头。通过除铁器排出的铁器中部分物料（以锚杆盘为主）若回收再利用，每年则可节约材料费用约5万元。
为切实做好节支降耗管理工作，该矿提出了煤流系统“双向考核”概念，即源头倒查煤流系统管控情况。综采工区、综掘工区做好井下施工人员的行为管控、施工流程管控，避免铁器、杂物入煤流系统；运转工区加强对皮带除铁器的清理工作，保障除铁器动态好用；洗煤厂每月做好物资的回收及发放，降低生产材料采购成本；党群办公室积极开展饮料瓶、废木材兑换饮品活动，营造煤质管控齐抓共管良好氛围。
据统计，5月份入洗选系统锚杆盘体积大小以上铁器为876件（不计算锚杆冒等小铁器）。通过过程管控，6月份入洗选系统铁器为300件，比5月份减少576件。进入7月份，截至7月13日，入洗选系统铁器仅46件。通过落实，彰显成果，节支降耗效果显著。
涓涓细流汇成汪洋大海，片片绿叶造就茂密森林。安居煤矿将积极应对煤炭市场下行形势，认真落实降本增效措施，坚持从内部挖掘潜力，在管理上精益求精，努力在“增效”上下功夫，在“降本”上见实效。
