王惠武
走进陕西中能煤田有限公司智能运销系统集控调度中心，先进的传感监测、大数据、物联网、云计算等高端科技搭建的智能管控平台十分抢眼，上面布满了“曲线、柱状、饼状”和各个装车点采集视频，以及司机装煤前自助操作组成的各种标识，科技范十足。通过它，智能运销系统的“健康”情况一览无余。
今年以来，陕西中能煤田有限公司不断加大数字赋能优势，智能运销系统的建成让销售人员、客户、司机三方智能联动起来，让煤炭销售工作变得便捷、高效。
破解煤炭运销能力瓶颈
“真没想到，从进厂排队到交易、订单确认、装煤过磅等一套流程下来，不仅无人接触，效率也很高。”6月26日，在煤炭地销现场，一位拉煤车司机盛赞智能化带来的装车效率。车辆从进厂区到出厂区，除了智能语音提示外，早先忙碌的运煤专线上竟看不到一个人影。
据了解，智能运销系统的投入使用，从配煤到装车只需47秒，比原先减少了4分53秒，过磅速度由原来的每车8分钟缩短至25秒，打票和取票做到随到随拿，精细化管理和集约化管理的融合，让制约煤炭运销能力的瓶颈被破解。
“智能运销系统投用后，再也不用过夏天挥汗如雨、冬天瑟瑟发抖、天天‘灰头土脸’的日子，也有效避免了人工司磅、装车引发的矛盾纠纷。”陕西中能煤田有限公司市场销售部选运队队长纪学良说。
销售环节实现智能干预
“过去拉一趟煤，从进厂排队到装运、检测需要七八个小时，一天装不了多少车，累得精疲力尽。”提起智能运销系统投用前的一些问题，陕西中能煤田有限公司市场销售部负责人连连摇头，“自从系统改造后，所有销售环节都实现了智能干预，从进厂到出厂也就十多分钟。”
为了提高煤炭销售效率，尽可能满足煤炭的快装快运，把职工从繁重的劳动中解脱出来，该公司集中对地磅无人值守计量、进出门岗闭环管控、配煤装车等系统进行升级改造。从2022年1月到当年底，短短一年时间，智能集控中心就建成投用，公司煤炭销售系统便尝到了数字赋能带来的甜头，销售真正实现了从“人控”“自动”到“智能”的全面转化升级。
“根据客户需求调整数据分析，我们需要对图像采集、数据传输等设备运行进行优化调整……”在市场销售部集控室，工作人员贺晓兰正通过智能运销系统观察仓位、配煤、装车系统的运行情况。
坐在集控室的操作员井文，紧盯屏幕，轻轻移动鼠标……23秒，一辆拉煤车辆已经装满了煤。接着，装满煤炭的车辆一动，遮盖煤炭的篷布便自动完成覆盖。
智能运销系统通过应用“智慧脑”，在减员增效的同时，对五大板块进行赋能，建立起精益数据“0”延时、精准识别“0”偏差、精细计量“0”误差、精准装车“0”干预、精美中枢“0”事故的五大“0”系统，打造以洗选、装运、运输、销售全链路的智能、高效、安全、绿色的闭环煤炭销售新模式。
“我们通过应用‘智慧脑’，最大限度提高设备运行效率，降低管理成本，提高工作效率，杜绝煤炭‘跑冒滴漏’现象发生。”陕西中能煤田有限公司市场销售部环保专干说。此外，通过对整个运销环节的智能化控制优化，公司全智能管理系统实现了“智能派单——客户派车—识别进厂——智能叫号——精准计量——精确装车——核验出厂”全过程的自动化、智能化、无人化管控，煤炭发运效率大幅提升。
