李丙海 王振明7月15日，运河煤矿召开上半年生产经营情况宣贯会议，分析总结运河煤矿上半年主要指标完成情况，明确下半年工作思路、目标任务和具体措施。运河煤矿党委书记、矿长王利主持会议，班子成员、各部门负责人及相关人员在主会场参会，各科室、区队人员以视频会议形式在分会场参会。
会上，王利对上半年煤炭销量、煤炭综合售价、销售收入、吨煤成本、人工成本、材料成本、利润总额、吨煤利润等八个指标进行了深入分析，并指出要正确认识企业面临的严峻形势，牢固树立“过好紧日子，才有好日子”的思想，在开源降本上下功夫，确保企业的正常生产经营。
同时，王利明确下半年工作思路、目标任务和具体措施，以安全生产为总目标，以“双增双节”为总抓手，推行全员、全方位、全过程、全覆盖、全流程“五全”管理理念，并提出八个方面的具体措施，抓安全管理，以安全保生产，始终把安全作为一切工作的前提和基础，把安全生产作为重中之重的工作；抓生产接续，确保产量稳定；抓资源回收，确保颗粒归仓，树立“应收尽收、精耕细作”的理念，尽最大能力安全回收煤炭资源；抓掘进提效，以提效保接续；抓煤质管理，以质量创效益；抓材料消耗，以节支降成本，抓实材料成本全过程管控，持续开展节支降耗考核；抓物资盘活，以复用降成本，坚持“能用旧不换新、能修复不废弃”的原则，做好物资回收再利用工作；抓政策利用，以资金管控降本，努力争取政策资金，控制资本性支出。
