近日，新田煤矿在调度会议室召开7月份采掘专业生产例会，六大生产部室及各采掘开区队负责人参加。会议要求，一是各采掘开准区队排查出的风险点按照制定措施进行管控，生产部室做好帮扶和督促工作；二是生产技术部对排查出的重大风险按照五定表原则进行管控，并及时跟进风险管控情况；三是各区队内部制定激励方案，促使职工多出勤，提高工效，同时包保小组成员要去区队多开会、多到现场解
近日，新田煤矿在调度会议室召开7月份采掘专业生产例会，六大生产部室及各采掘开区队负责人参加。
会议要求，一是各采掘开准区队排查出的风险点按照制定措施进行管控，生产部室做好帮扶和督促工作；二是生产技术部对排查出的重大风险按照五定表原则进行管控，并及时跟进风险管控情况；三是各区队内部制定激励方案，促使职工多出勤，提高工效，同时包保小组成员要去区队多开会、多到现场解决问题；四是供应部及时采购或协调生产所需材料，保证生产正常；五是调度室按照每月分解产量、进尺对区队进行日考核,各单位加强沟通，在保证安全前提下多进尺，努力完成本月生产任务。
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蒋贵林
