徐虎 朱来路 吕燕 付应华为扎实推进主题教育与生产经营工作深度融合，以现场调查研究推动工作落实，7月13日，鲁西矿业党委书记、董事长张圣国到白庄煤矿专题调研智能化采煤工作面建设、质量标准化创建情况，强调要认真贯彻落实山东能源党委书记、董事长李伟到鲁西矿业调研时提出的作好“六个示范”工作要求，迈开步子、发挥优势、深化写实，加快推进智能化真正少人无人开采。
张圣国深入采煤工作面现场，实地查看智能化建设、沿空留巷工艺、煤层注水等情况，并就采煤机提速、劳动组织优化、电缆槽改造、跟机移架等方面与现场人员亲切交流，研究工作面回采优化方案和下步工作。
张圣国指出，白庄煤矿兼具顶板好、埋深浅、支架动作简单等优势，非常具备智能化真正提效减人的良好条件。要依托自身优势，深入解放思想，加强跟机写实，发挥智能化真正提效换人功能，高标准推进智能化工作面建设，加速实现真正少人无人开采。
张圣国强调，要坚持“智能化是用的不是看的”，锚定工作面生产期间无人目标，一刀一刀试验，注重现场写实改进，狠抓细节管理，靶向攻坚突破，不断深化智能化、机械化替代人工，逐步消除人工干预，真正实现智能化少人无人开采。要坚持把质量标准化建设作为原则性问题，聚焦可复制、能推广、职工受益内涵创建目标，持续改善作业环境、降低职工劳动强度，用心研究沉淀池自动清挖，端头支架接顶装置能顶实、可复用等细节管理，不断丰富质量标准化内涵。要以一级安全生产标准化矿井达标验收为抓手，动员全员拿出会战精神，对所有地点进行高标准整治，推动矿井标准化水平全面提升，确保顺利通过现场审查。
张圣国要求，要坚持把责任落实到位作为最严的安全管理，珍惜复工复产来之不易的大好局面，以高度的责任心和使命感全力以赴抓好安全生产，确保安全生产形势持续稳定。要围绕“两化融合”精益管理下功夫，用心抓好成本管控和资金创效，下决心抓牢源头煤质管理，统筹抓好选煤厂高效运行和升级改造。要在科技创新和投入上注重机制创新，探索实施跨矿井“以师带徒”和人才培养机制，激发职工学习热情，提升职工业务素质，为矿井高质量发展赋能加力。要关心关注民生工作，常态化开展送清凉活动，用心抓好“两堂一舍”改造和日常管理，持续改善职工生产生活条件，让职工共享发展成果，不断提升幸福感、获得感和归属感。
