徐俊兵7月12日，大阳煤矿召开2023年上半年经济分析会。矿长和勇中、党委书记王国强出席会议并讲话。全矿中层以上领导参加会议。
会上，由各相关单位就上半年主要经济指标完成情况、材料费用使用情况、机电设备影响时间进行了汇报；各考核单位通报了二季度主要考核机制考核情况。
会议指出，上半年大阳煤矿科学研判安全生产形势，合理谋划安全生产任务，克服地质构造影响，优化生产组织，提前15天实现“时间任务双过半”目标，为全年目标任务的完成奠定了基础。
会议强调，针对下一步工作，一是各部门要树立交账意识，时间过半，大家要对照年初签订的各项目标进行回头看，进行年中盘点，对落下的工作要及时补上。二是要抓好煤炭质量管理，3407工作面仰采，3307工作面又遇陷落柱，要制定煤质管控措施，用好分装分运，确保煤炭质量达标。三是各连队要抓住关键因素认真分析影响安全生产时间，不能因为上半年影响安全生产时间最少就沾沾自喜。四是针对可能出现的库满影响安全生产情况，要提前与销售公司协调到位，要有合理的解决方案。五是要树立节俭意识，抓好修旧利废和废旧物资回收利用，加强材料全过程管理，挤出管理“水分”，降低成本，提高效益。
