马潞斌 郭晋峰7月12日，大阳煤矿召开七月份暨二季度安委会安全例会。矿长和勇中、党委书记王国强出席会议并讲话。副矿级领导、生产系统副科级以上领导、后勤系统各部门负责人参加会议。
会上，综放二队队长针对六月份机电影响时间最长进行检讨、综放一队队长针对六月份“三违”起数最多进行检讨。安全副矿长李红军代表安委会通报大阳煤矿六月份、二季度和上半年安全运行情况，对当前工作重点安排布置。
会议指出，上半年通过全矿干部职工的共同努力，产量、进尺都实现了“双过半”，安全生产平稳运行。近期要将上半年奖金和安全工程账户发放到位，让全体职工享受上半年成绩所带来的红利。
会议强调，一是6月份安全生产月活动有声有色。在“人人讲安全、个个会应急”上，从看到练到考，全员都掌握了安全应急技能；在全国、全省的线上安全知识竞赛上，大阳煤矿也取得了优异的成绩。二是6月份举办的标杆表彰大会正气满满。尤其在“有情义”标杆表彰中，对抗疫志愿队这种社会上需要、大阳人挺身而出的“大情义”进行了表彰，体现了大阳人的精神导向。三是3407工作面轨道顺槽实现卡轨车运人，“让员工不再劳累”再创佳绩。四是大阳特色的安全管理机制和体系得到上级高度认可，水平延深（配采）项目工程进度得到公司认可，脱颖而出的“高燕队”得到上级检查认可。五是党建品牌创建的经验持续复制到安全生产上，让党建品牌效应持续发酵。
会议要求，一是领导干部查“三违”、查隐患要以身作则。助理、副总工程师等管理人员必须作风硬朗，要起到表率作用。二是强化“七下八上”期间雨季“三防”工作。对极端天气预报要“宁可信其有、不可信其无”，做充分准备、做细致应对，针对重点区域要重点关注到位。三是对新工人要在生活、工作上关心关爱到位，让新工人尽快缩短过渡期。四是“三不”人员管理要具体落实到位，要反思是不是每个人都能做到心中有数。五是要敢于打造大阳特色。在标准、流程、体系和人才建设上要做到“两手抓、两手都要硬”，既要在标准、流程、体系的治标上创新，也要在人才上治本，做到标本兼治。六是早计划、早谋划、早规划下半年工作，继续落实好“强标准、抓落实、提升精气神”工作要求。七是全面贯彻落实好全市煤矿七月份安全例会精神，抓好重大事故隐患专项排查整治，抓住重点工作不放松，为下半年安全生产开好头。
