矿山安全网7月12日，柳湾煤矿在党政办公中心二层会议室召开七月份矿长安全办公会暨上半年经济运行分析会，总结分析上半年各项安全生产经营管控工作推进落实情况，对七月份重点工作进行安排部署。柳湾煤矿领导徐向明、张方瑞、陈宾、雷永录、赵国刚、谢志远、武建国、苏强、孟英强、温晓军、秦虎及各部门负责人参加会议。
与会矿领导分别总结通报了各自分管范围及专业内工作开展情况，并就七月份重点工作进行了安排部署。
会议指出，今年上半年，柳湾煤矿安全工作整体平稳运行，但是在“三大举措”的落实上还不够彻底，触碰“红线”的严重“三违”现象没有得到杜绝，反映出了管理者的政治站位、思想建设、能力建设、作风建设还需进一步加强，转变传统的管理理念，树立起适应当前政治要求和安全生产的管理理念迫在眉睫。
会议要求，全矿上下要统一思想，认清形势，强化管理，所有工作要严格按照“三大举措”去干，明确“谁安排谁落实”，有担当的对待自身工作，重点抓好井下职工行为规范监督，做实隐患排查治理、打击“三违”、不安全行为整治，要做到风险可控，隐患可治，事故可防，全力以赴抓好安全生产；明确“谁管理谁负责”，找准关键人、关键环节，以长远的眼光看问题、严管理，在抓安全和环保的同时组织好生产工作，要让动态达标成为一种工作习惯，成为日常工作的基准，成为安全生产的一部分。领导干部要加强素质能力建设，提升政治站位，改变工作作风。综采一队要反思六月份工作管理中的不足，坚持以结果为导向，克服工作流程中的困难，在后半年的工作中奋起直追；经营系统要在综掘一队进行成本基数测算，为生产队组深化精益化管控提供依据。全矿上下要在“行为治理、动态达标、重大灾害治理”三大举措上，积极主动，严格落实安全制度，持续提升行动力、执行力、落实力。
会议强调，全体党员干部要加强工作作风建设，端正工作态度，明确地面安全管理责任划分。要严抓执行力，深刻明确，“千忙万忙落实才是真忙；千招万招落实才是好招；千条万条落实才是首条”的真正含义，认真抓好落实。
