运河煤矿召开7月份安全例会

7月10日，运河煤矿在职工礼堂召开7月份安全例会，该矿党委书记、矿长王利等班子成员、市能源局驻矿盯守人员、各单位负责人及职工代表共计300余人参加会议。

本次会议首先观看了矿山水害事故警示教育片，党委副书记巩元胜通报6月份“五好区队、六好班组”建设情况；五好区队、六好班组的区长和班组长上台领取了锦旗；安全总监李勇、副矿长周法乐分别根据现场存在的安全风险、隐患，结合事故案例，认真进行讲解分析，指出了现场管控重点，对矿井7月份的安全工作做了安排布置；最后，王利分析了近期矿井安全发展的形势，作了题为《认清形势任务 强化责任担当 转变工作作风 以强有力的措施切实抓好矿井安全工作》的讲话，就抓好7月份安全生产工作进行了详细的安排部署。

会议指出，各级人员要认清当前严峻的安全形势，牢固树立危机意识，时刻居安思危，坚决杜绝松散、松懈、松动、松弛的思想和行为，始终紧绷安全弦，树立过紧日子的思想，坚定信心，瞄准目标，真抓实干，强化责任担当，以更加积极的态度、更加务实的作风、更加有力的措施，投身工作之中，充分保持安全工作的连续性，坚决打好下半年安全生产攻坚战。

会议强调，进一步认清严峻的安全形势，提高全员安全意识。在当前严峻的安全形势下，各级从业人员要始终保持清醒的头脑，无论什么时候，生产再忙，环节再多，条件再复杂，都不是出现安全问题的理由，要用一万分的小心来防止万一的发生。坚决做到“不安全不生产、先安全后生产、抓安全促生产”，我们要坚持安全生产“严”的氛围、“稳”的基调不放松，决不能“抢进尺、抢产量”，干任何工作都要突出一个“稳”字，什么事都不能急。设备损坏我们要停下来维修，管理人员要在现场，要稳抓稳打，把握好现场安全生产节奏，始终把安全作为一切工作的前提和基础。

进一步吸取事故教训，时刻做好安全防范工作。“事故是最大的成本，安全是最大的效益”每一个血淋淋的案例都在给我们敲响警钟 ，让我们深思和警醒，要深刻吸取事故案例教训，用别人的事故来警示自己，增强大家的安全意识。亡羊补牢为时不晚，出现漏洞就要补，真正用好事故警示案例这个有力武器，以案为鉴、举一反三，完善我们的现场和措施。每一名员工都要把安全放在高于一切、重于一切、否定一切的突出位置。大家都要把对安全工作的认识，化作实实在在的行动，领悟好、落实好。要认真抓好“向八个方面要安全重要举措”落实，进一步压实安全责任。安全工作只有“加油站”，没有“终点站”，要警钟长鸣，警示高悬，持续开展“每天一案例”警示教育活动。大家要算清生命健康账、经济损失账、家庭幸福账，真正从思想上重视安全，从行动上抓实安全。

进一步盯紧风险苗头，加强管控措施落实。运河煤矿开采到今天，现场条件极其复杂，各类风险叠加，容不得有半点马虎大意。这就要求我们必须以高度的责任心，抓好现场管理工作。当前，已进入“七下八上”防汛关键期，七大江河流域全面进入主汛期，矿井防汛的形势十分严峻。各单位必须切实警觉起来、行动起来、担当起来，强化“雨季三防”措施落实，扎实做好汛期安全防范工作。要持续加强监测预报预警，要24小时密切监视气象、汛情变化，科学主动研判风险，落实好预警“叫应”“回应”响应机制，并切实加强集合拉练。要全力做好汛期主动撤人避险、突水应急、重大情况变化处置等风险隐患防范应对处理和应急准备演练工作，应急物资要按要求配备，应急电源要时时完好，井下排水系统要定期进行地面远程控制。要加强水害隐蔽致灾因素普查工作，地测科要落实好“有掘必探”、老空水防治“四步工作法”等防治水措施，严防透水事故发生。要严格落实“五必须、五严禁”工作要求，特别是在暴雨、台风过境等极端天气条件下，要果断组织撤人。要加强汛期值班值守和应急处置工作，始终保持应急状态，出现险情要立即报告并妥善处置。

大家都要树立履职尽责、用心工作的思想，以务实的作风，以“干不好工作不罢休” 的使命感，以防范安全事故为目的，各司其职、各负其责，增强对安全生产工作的自觉性、主动性，坚持严管理、严落实，对上级各类检查问题举一反三制定整改措施，抓好闭环管理，进一步完善责任落实、问责追究机制，真正让制度规矩形成刚性约束力，增强全员抓安全的氛围，营造良好的安全生产环境。

进一步强化工作标准，改善现场的劳动环境。安全生产标准化是一项系统工程，需要发扬持之以恒的精神，坚持不懈得努力，才能取得预期的效果。各单位要严格落实标准，规范工作流程，对照标准找差距，抓整改，同时通过外部对标，将适合我们的先进做法及理念“引进来”，落实到矿井安全生产各个方面，要跳出自己的现场看亮点、找差距，对工作标准再完善、再提升，切实形成工作标准动态调整的长效机制。

安全标准化建设搞得好，就可以控制事故不发生，避免造成财产损失和人员伤亡，给大家创建一个整洁、文明、安全舒适的劳动生产环境，这对提高生产效率和经济效益，促进安全管理水平的提高大有好处。我们目前的安全生产标准化建设工作，不仅采煤、掘进头面、机台岗位要加强推进力度，一些偏远区域也要加强建设，要覆盖到各个施工地点。各单位要提高思想认识，切切实实负起责任，把这项工作当成自己家的事情来做，制定切实可行的措施，擦亮运河煤矿标准化建设的品牌。

进一步加强安全培训，夯实安全管理基础。要持续开展“四个强化”和各类内、外部培训活动，鼓励大家认真学习，以安全培训促进广大干部职工业务能力、安全意识和安全素养的提升。只要有好的态度，能够积极主动、脚踏实地的去改变、去学习、去提高，多学习系统化的知识，就一定会有好的结果。各单位要扎实开展全员安全培训工作，以各项安全规程制度落实为抓手，大力开展全员安全素质提升活动，区分各类人才的不同特点和成长规律，实行分类培训，提高培训的针对性和实用性。落实各项保障措施，下大力气抓好全员技术业务培训工作。由相关责任部门按照权责范围梳理近年来下发的各项安全技术制度和标准，分类汇总，组织学习，同时要进一步明确制度和标准的主管单位、监管单位的责任分工，加大考核奖惩力度；对区队管理人员及职工学习情况要采取抽查、现场提问、不定期考核等方式，确保学习取得实际效果，进一步加强职工岗位责任制、操作规程、风险防控措施等应知应会知识的学习，要求对知识的内容做到内化于心，外化于行。

进一步认清严峻的生产经营形势，牢固树立过紧日子的思想。当前，国内经济形势非常严峻，经济下行压力较大，企业的生产经营形势不容乐观。今年二月份以来，整个煤炭市场持续低迷，大量进口煤涌入，国内煤炭供需失衡，严重供大于求，“煤炭市场寒冬”已经来临，形势严峻。

各单位要立足工作实际，持续优化人员配置、挖掘工作潜能、提高生产效率，坚持“结构优化、素质提升、效率优先”原则，努力做到人尽其才、精简高效，为企业发展添动力、增活力。面对当前严峻的经济形势，我们必须树立“过好紧日子，才有好日子”的思想，立足岗位，从节约材料、降低电量消耗上下功夫，做好本职工作奉献企业，在确保安全生产的同时抓实开源降本工作，打赢“保安全、创效益、挣工资”的攻坚战。