6月13日,汾西矿业召开重点工程推进会,党委书记、董事长要华伟出席会议并提出要求,党委常委、总工程师王永文主持会议。
要华伟对重点工程推进工作提出五点要求。一要提高站位,高度重视。各单位各部门要切实转变观念,从政治上看问题,从汾西发展上看问题,尽心尽责、不等不靠,将公司各项决策部署不折不扣落实到位。二要落实责任,协同联动。要坚决落实好主体责任,积极与相关部门沟通配合,努力克服人员、设备等方面的困难,按照既定时间节点,切实完成好各项目工作任务。相关业务部门要积极配合,随时召开专题会协调解决存在的问题,保障各项重点工程有序推进。三要攻坚克难,挂图作战。各单位要找准关键节点、关键问题对“症”下药,明确工作难点、堵点,要对工程推进情况了然于胸,主动迎难而上,合理制定各项目推进计划,时刻掌握项目进展情况。四要提高素质,守住底线。各级各部门要强化委外队伍管理,对全过程严格监督检查,在严把工程“质量关”的同时,将各项安全举措落实到位,确保现场施工安全。要对委外队伍开展有针对性的安全培训,积极推广先进施工技术,为打造标准化矿井奠定坚实基础。五要担当作为,严格考核。各级领导干部要真抓实干,务实事、出实招、求实效,提升担当作为的工作能力和水平。要进一步优化完善考核激励机制,确保各项重点工程取得实实在在的成效。
王永文主持会议并就下一步工作进行了具体安排。会议还通报了重点工程建设进展情况、三类矿井处置情况等,并围绕节点目标制定了相应的措施。