高原5月31日，枣矿集团煤矿智能化建设现场推进会在付村煤业公司召开，全面总结和交流矿井智能化建设成效经验，分析当前形势，部署下步重点工作任务，要求各矿井常态化开展智能化建设，切实做到真用、会用、能用。
李文强调，充分认清加快煤矿智能化建设的重要意义，进一步解放思想、统一认识，全面总结和分析当前矿区智能化建设、常态化运行、减人提效等方面取得的成效，辩证把握智能化建设运维现状，查找工作中的短板和不足，对标学习先进单位智能化建设经验，以点带面、分步有序、务求实效地推动智能化建设，真正实现机械化换人、自动化减人、智能化少人。
李文要求，锚定任务目标不动摇，统筹有序抓实智能化建设运行。要坚持实际、实用、实效的原则，加强智能装备常态化运维管控，强化人才培养，抓实对标提升，加强资金保障，推动智能化建设再上新台阶。要着力在全面强化各层级智能化建设认知程度、全面强化矿区智能化建设运维质效、全面强化枣矿智能化建设基础保障“三个全面强化”上务实功、求实效，压实责任、配强力量，管控过程、刚性考核，专业协同、上下联动，全力以赴推动智能化建设取得新成效、再有新进展，助力枣矿集团转型突破、高质量发展。
枣矿集团党委委员、副总经理赵庆民主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。
枣矿集团党委委员、副总经理孙彦良对下一步煤矿智能化建设工作进行了部署。
付村煤业公司作了智能化示范矿井建设典型经验介绍。与会人员还深入该公司103下09工作面进行跟班写实、对标交流，现场体验智能化装备常态化运行成效。
