郭洪鸣 雷雪娜 李东公司面对复杂多变的市场形势实干笃行，以“抓管理、强创新、促提升”为工作主基调，以“深入、细化、提高”为行动方针，把落实稳增长作为企业发展的重中之重，不断增强提质、提量、提效和降成本措施的精准性、有效性，牢牢把握工作主动权，不断提升企业综合能力，截至5月26日，提前完成5月份各项任务指标。
煤炭生产
公司积极超前谋划、超前部署，进一步优化生产布局、优化劳动组织、优化技术设计，为原煤高产稳产奠定坚实基础。针对回采工作面断层变化等难点，提前制定过断层方案，加强工作面架前、架后及隅角、回风顺槽等地点全面检查管理，矿井每天回采指标完成率100%，商品煤回收率始终高于既定指标1%以上。选煤厂5月6日以单日入洗原煤57465吨的新高，创造了今年以来最好成绩。61610智能化综采工作面在5月21日以全天原煤产量60866吨的优异成绩，单日原煤产量创下建矿以来历史最高水平。掘进专业也于5月11日创造了日进尺29.8米的崭新业绩刷新今年以来日进尺历史最高纪录，为“双过半”奠定了坚实基础。
公司以业绩为导向，深入推进“三提两降一治”工作，充分挖掘优势资源潜力，全力推动企业稳健运营高质量发展。机电管理部通过制定矿井节电措施，扩大“增效点”，合理控制各生产系统开机率，月度节约电费2.6万元。经营管理部严格规范物资采购管理，5月份在物资采购平台完成询比价项目61个，节资率13.57%。
煤炭销售
公司坚持向市场要效益，跟紧市场、贴紧现场、盯紧客户，把市场作为调控煤质的风向标，抓源头、严监督、保质量，从源头到终端全过程狠抓煤质管控，进一步提高商品煤的“含金量”，努力实现企业效益最大化，截至5月23日，提前圆满完成了月度销售任务，在5月29日以日销售58443吨的优异成绩创下月度销售最好水平。二季度以来，公司紧紧抓住市场形势日趋稳定的大好时机，千方百计做好煤炭销售工作，力促企业效益攀升，为圆满完成全年利润指标加油助力。
