朱来路 吕燕 刘伟为持续深化主题教育，扎实开展调查研究，5月26日，鲁西矿业党委书记、董事长张圣国到白庄煤矿专题调研快速掘进、智能化提效减人、质量标准化创建等工作，传达贯彻能源集团煤矿智能化建设现场推进会要求，强调要解放思想、转变观念、持续提升，积极打造高标准、高质量、高效率行业一流掘进工作面，全力建设一面两掘、高产高效标杆矿井。
张圣国深入6301轨道顺槽掘进工作面，实地查看掘进装备标配、巷道支护、辅助运输、质量标准化等情况，并就制约快速掘进关键因素与现场人员进行沟通交流，共同研究探讨针对性举措，对下步工作进行安排部署。
张圣国强调，要突出抓好快速掘进和智能化采煤，按照实用实效、安全可靠原则，持续深化“减头、合队、提单进”“提速提效、减面少人”，聚焦“单进500米”“单班生产”“液压系统纯净化”目标，采取建设“大功率综掘快掘”“掘锚一体快掘”标配快掘作业线、实施地面集中供液、组建生产准备队、进行全程写实提升、取消操作台等有效举措，推动快速掘进和智能化采煤再上新台阶，确保采掘接续高效衔接。要真正把质量标准化作为最基础的工作来抓，强化顶层设计、超前部署谋划，注重标准化内涵提升，推进“老账快还、新账不欠”，全力创建高标准、高质量、高效率行业一流掘进工作面。
张圣国要求，要真正树牢“安全第一”思想，清醒认识安全管理形势，认真吸取近期事故教训，坚持把责任落实作为最严的安全管理，扎实开展“五落实、五检查、五确保”活动，确保安全生产。要真正树牢“办矿先治灾”理念，坚持井下工程施工首先要考虑瓦斯治理，其次考虑水害防治，坚定不移落实“逢掘必探、先探后掘”制度，将煤层注水作为综合防尘最基础工作来抓，为安全生产创造良好条件。要深入挖掘“两化融合”精益管理潜能，将保持正常产能放在降本增效首位，通过不断深化设计优化和系统优化，研究分析“成本占比前十项目”，大力开展“非必要无价值浪费项目”排查，推动实现降本增效良性循环。要务实做好党建民生工作，大力开展“两珍惜、两保持”形势任务教育，广泛凝聚发展共识共为，稳步推进“两堂一舍”管理提升，持续改善工作生活环境，着力激发员工干事创业热情，积极营造“企业价值共建、发展成果共享”浓厚氛围。
