李志清在大斗沟煤业公司通风区，说起密闭队的副队长周业海，大家都心生敬意。因为他在日常业务管理上严谨细致，尤其是在局扇风筒维护上费尽了心力，千方百计减少浪费，成为大家节支降耗的楷模。
作为矿井通风一线干部，周业海高度重视掘进巷道风筒的维护管理。凭着多年的经验，他发现风筒容易撕裂的情况，一般都发生在工作面进切眼之前。这时候，巷道掘进已经超过1000多米，越接近切眼，最先掘进的巷道就会因为巷道来压而变窄，原来悬挂在最高处的风筒这时被迫压低，几乎贴着运煤皮带。一旦遇到锋利的煤矸石或者杂物，就会撕裂风筒，严重的时候，一节十米的风筒一下就撕破四五米，损失很大。针对上述情况，每次过切眼，靠近切眼位置时，他就会先用经过修复的旧风筒，之后再用新风筒置换。
掘进开口时，紧靠开口的风筒因为与局扇相连，加上人员密集，来来回回运送支护材料，风筒就很容易损坏。这时候，周业海提前采取遮挡措施，并加强现场监管，想尽办法避免风筒磕碰损伤，取得良好效果。
工作面切眼贯通以后，周业海对上下巷的所有风筒，能回收的全部回收。运到地面后，摊开在太阳底下晾晒，若检查发现有破损处，及时进行修补，然后再整齐码放，准备下次复用。
周业海就是这样，二十五年如一日，从自身做起，从细节入手，把节俭当成行动自觉，影响和带动越来越多的人立足岗位降耗增收，成为精益管理的排头兵。
李志清
